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每隔一段时间，总会有一些学生向我咨询关于体制内的事情。 其实我也不太懂，只能谈些偏颇之见。 比如这个问题: 领导喜欢骂人，而且骂的特别难听，我该怎么办？ 这让我记忆角落里的一些尘埃泛起。 如果不曾亲身经历，你永远想不到，在某些光鲜亮丽的衣着下，会伴随着怎样一个扭曲的灵魂，以及具现出来的那些恶毒的言语。 所幸，当年我忍过来了。 有些人可能会诧异，就这么忍着？ 是的，因为体制内，很多时候只能按规矩办事，而忍也是一种规矩。 一、什么是体制内的规矩 我特别不愿意提起“规矩”这个词语，总让我有种无力感和束缚感。 但我又无比推崇规矩，因为它是那么的妙不可言，给了无数人自由发挥的土壤。 体制内的规矩有明面上的，比如：纪律、规章、制度等。 也有暗地里心照不宣的，比如：不撕破脸。 很多时候，明面上的规矩可以不遵守，比如偶尔迟到早退。 但是暗地里的规矩必须遵守。 否则，就是不讲武德，而不讲武德就会被群起而攻。 比如，济源的张书记，绝不能公众场合扇翟秘书长的耳光。 比如，合肥市原公安局原局长程瀚绝不能因不满下属没有注意到自己而扇其耳光。 不谋而合的是，两人在事后都通过各种方式表达了下属“不守规矩”的意思。 当然，这两人下场都不太好，因为先破了规矩的是他们。 二、为什么要守规矩 因为两个字，大义。 大义这个东西，在大多时候没什么用，但你又不能反其道而行之，否则就会失去大势。 顺势而为，无所不利；逆势而为，万事皆衰。 所以，无论是张书记还是程局长，都是因为失去了大义，导致失去了大势，最后出了大事。 其实他们完全可以用另外一种方法来处理这些事情。 比如： 张书记可以从团结分化做起，用各种手段打压，甚至可以调离工作岗位，直到翟秘书长求饶表忠心，这才是水平。 即便真要打，也不能自己打，要让其他下属打，打完之后，拿起组织纪律的武器，给两个人都上一堂叫做“从严治党”的课。 事后把自己人再扶上马就可以了。 但是，自己绝对不能打。 打了，就是坏规矩，坏了规矩，翟秘书长的爱人就可以写两万字的控诉书，发给纪委，发给各大媒体。 翟秘书长还可以出来澄清：自己不知情，已经让不懂事的“贱内”撤下文章。 你看，这才是懂规矩的表现。 假如张书记不打这个巴掌，会把翟秘书长的爱人逼急吗？ 所以，规矩不能破的道理就在这里，你破了规矩，下属也会破规矩，这时候，失去大势的一方会吃大亏。 这个地球上，最残酷的斗争永远是人类之间的内斗。 如果都没了规矩，就乱套了，而组织是不允许乱套的。 三、上下级之间那点事 在体制内，下级服从上级，是一条铁律。 为什么要把这一条作为纪律乃至于法规进行明确呢？ 大道理都懂，那就讲点小道理吧。 按照现行的制度设计，上级整下级的办法很多，但是想整死下级的办法其实很少。 局长动不了副局长，副局长动不了科长，甚至局长想动某个科长，也要在班子会议上取得多数同意票，这也是为什么局长经常会拉拢一些副局长的原因。 体制内的上下级关系，靠的是一种心照不宣的微妙关系。 职务和级别这个东西，就好比一个漂亮的气球，你不能戳破它，破了就会爆炸。 记得我刚上班那会，单位里有个快退二线的分管领导，整天一副天老大我老二的模样。 跟主要领导唱反调那是常态，奇怪的是，主要领导还要经常说好话哄着他。 我曾亲眼目睹，某次全体会议上，老同志直接说主要领导的不是。 但主要领导居然笑眯眯的跟他讲道理，那时候我觉得领导就是领导，大度啊。 后来我懂了，不是领导大度，而是无奈。 因为没法停发他的工资、没法揍他、更没法开除他。 都要退二线的人，更没法拿前途什么的威胁他。 所以，你能拿他怎么样呢？ 真惹急了，天天跟你对着干，开展全方位的党内监督，事无巨细都发扬批评与自我批评的革命作风。 那主要领导还不急死，而且还不能向上级告状，否则显得无能。 所以，身在体制内，要想明白一个事：为什么下级要听上级的？ 一方面是给面子，花花轿子众人抬，你好我好大家好，领导说一声“同志们辛苦了”，我们回一句“领导最辛苦”，这样氛围才会和谐，和谐了才能干事创业； 另一方面是要守规矩，否则科员当了科长的时候，下面的人照样跟你对着干，那不是全乱套了？ 记住：我们是集权国家，不是联邦国家，集权制度下，服从才是根本。 四、撕破了脸会怎么样？ 对中国人来说，大多数时候，脸比天大。 所以古来有“人活一张脸、树活一张皮”的俗语，有“愧对江东父老”而自刎乌江的项羽。 根源在于儒家文化的三纲五常以及人伦道德，受其影响，许多人都会很注意自身的名声。 比如现代一些年龄偏大的人对纹身不接受，那是因为古代通常会在犯人们脸上刻字，这种惩罚“伤害不大但侮辱性极强”。 因而，对于纹身的反感，就是受到这种文化潜移默化的渗透。 文化是一个国家、民族最深层的影响。 在这样一个文化体系下，撕破了脸，那是比天还大的事情。 比如前两天，一个视频风靡网络，黑龙江绥化一女下属拿着拖把狠狠的给了扶贫办副主任王某几下，还质问王为何屡次发微信骚扰自己，王没有反抗，求饶地说发消息不回不不就行了。 你看，什么上下级的，这个时候还不是要求饶。 为什么会这样？ 因为失去了大义和大势。 因此，干部评价体系中的“德能勤绩廉”，把德排在首位，是很有道理的。 领导要有领导样，以身作则，不说一身正气，起码也要有个人样。 否则，非要把脸撕破了，就是把整个价值体系和文化体系给推翻了。 最后游戏玩不下去了，故事也就变成了事故。 比如跟你对着骂，没事写写举报信，天天背后破坏团结，那领导的面子往哪里搁？ 舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。 只要不在乎，体制内，没有谁怕谁一说。 五、结语：论领导艺术 因此，体制内，领导如果肆意辱骂下属，其实已经坏了规矩。 坏规矩就是反人类。 这个时候，领导自身也是危险的，原因上面讲过了。 所以，在某种意义上来说，最不想撕破脸的是领导，因为光脚的不怕穿鞋的。 如果领导真的撕破了脸，说明这个领导要么自控能力极差，要么管理水平一塌糊涂。 下属如果不想惹事，就忍了；但是如果忍不了呢？ 就像我，当初之所以忍了，因为是私下骂的，我的脸还在。 如果是大庭广众之下呢，难保年轻气盛的我会不会揭竿而起。 古语有云：千金之子，坐不垂堂。 领导永远不能以身犯险，亲自和下属开撕。 而下属也要尊重领导，领导只要脑子没坏，下属理论上永远斗不过领导。 因为领导占着大义，只要不带脏字，骂你那叫关心你，但你顶嘴就叫无组织无纪律。 而且领导人多势众，可以轻易拉起一支队伍孤立你、排挤你，但你基本上不可这么做。 以前有个乡镇党委书记跟我讲，他经常去区委书记领导那里寻找存在感，我问他为啥？ 他说只要区委书记重视他了，下面的班子成员才会听话，这叫借势。 有了势，才能一呼百应，才能呼风唤雨。 所以，无论是领导还是下属，大家都在守规矩的前提下，开开心心的玩，而不要去破坏游戏规则。 最后声明下，这是一篇三观不太正的文章，如果您感觉心理不适，我誓死捍卫你表达意见的权力，但请你不要说脏话，这也是一种规矩。  最近文章链接： 2.无领导小组面试技巧来了，个人陈述最强模板奉上（以广东真题为例） |
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