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来自： 若悟369 > 《09-职场》
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奇瑞汽车全面推进“阿米巴经营”，刀口向内，能除掉“病根”吗？“阿米巴”是何方神圣？“阿米巴经营”主旨是企业要随着外部环境变化而...
稻盛和夫说，管理者必学的一个提高员工积极性的诀窍
稻盛和夫说，管理者必学的一个提高员工积极性的诀窍。其实，原因很简单，就是稻盛和夫怕了，他当时缺乏经营企业的经营，也没有信心自己...
稻盛和夫的阿米巴管理指什么？为什么在国内受到很多企业的推崇？
阿米巴经营模式的核心是在企业内部划小核算单位，阿米巴可以是一个人，也可以是几个人。阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式...
98%的企业真的别学稻盛和夫了，做不到，就别挂羊头卖狗肉！#管理 #经营 #老板 #企业 #稻盛和夫
#管理 #经营 #老板 #企业 #稻盛和夫。
稻盛和夫的经营启示录----读《稻盛和夫的经营哲学》有感
在阿米巴经营中，合并和分裂一样，都不能够简单地整合或划分，而是看在阿米巴领导者能力之上的，如果一个阿米巴业绩不佳，可以整合到业绩好的或阿米巴领导者能力强的阿米巴中，以后这这个阿米巴业绩好...
说服老板采用精益生产的有效方法是什么
说服老板采用精益生产的有效方法是什么。然而，要说服老板采用精益生产管理方法并不容易，下面是一些有效的方法：通过展示实际案例和数...
阿米巴经营模式才是管理下沉，让员工当老板的利器
阿米巴经营模式才是管理下沉，让员工当老板的利器。关于阿米巴经营，时下有个很“流行”的看法：阿米巴经营可以解放老板。当初稻盛和夫...
老板与企业家的区别
老板与企业家的区别企业家和老板有质的区别。然而，并不是说小老板和企业家就有天然的鸿沟，企业家不是天生的企业家，而是由小老板成长起来的。中国的市场就好像厨房里的调料，既需要香油，也需要面酱...
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【海尔】”阿米巴 合伙人“管理模式。引爆团队，引爆业绩！做生意需要合伙人，做大事业更需要合伙人。店长与核心骨干员工成为公司合伙人...
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