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在机关工作中，我们不难发现一种现象，领导秘书往往都比较容易受到提拔和重用。对此很多同志都心存不屑甚至不满，觉得他们不过是近水楼台。当然，不排除有极个别领导干部有任人唯亲的问题，但其实在大部分情况下，秘书获得提拔是有充分的理由和合理的原因的。
以我所在部委为例，新（副）部长就任分工后，会由其分管各司局推荐年轻同志作为秘书候选人，再经办公厅秘书处和人事部门酝酿研究，确定基本意向后报领导同意，才能调入秘书处工作。试问，哪个司局会把自己智商情商不在线的“宝贝”送到领导那去领骂？而且即使通过了层层筛选，秘书工作也不是个“铁饭碗”。在过去的工作实际中，有过不止一次秘书被领导“退货”的故事（想听这些故事欢迎在评论区留言，如果热情高就给大家讲讲）。所以能在领导身边站稳脚跟的同志，本身就不是等闲之辈。我们必须承认，一个人的判断力首先受限于他所掌握的信息。小时候我们偷看电视，以为自己做得天衣无缝，可是妈妈回来只要到电视后那么一摸，哎，就知道你没干好事。那时的我们一度以为妈妈是有什么“超能力”，不由惊呼连连，长大后学了点物理知识，“千古谜题”是不是就迎刃而解了。而秘书在领导身边，必定比其他人容易掌握到更多、更准确、更前沿的信息，其中也不乏一些核心信息和单位“内幕”，这不仅对他们的分析能力有极大提升，更让他们对未来有了更准确的判断。这些都对他们的人生选择和职业规划起到了决定性的帮助，大家都明白，选择有时候比努力更重要。坊间曾流传过这样一句话，“领导动动嘴，秘书跑断腿”。这虽然是一句调侃甚至讽刺，却真切揭示了一个事实，那就是领导的思想在落地过程中，有大量基础性工作其实是由秘书完成的。这正是一个极好的输出倒逼输入的过程，为了正确理解领导意图，充实领导讲话，论证领导观点，秘书们必须绞尽脑汁地学习、研究、琢磨，久而久之自身的政策理论水平、战略思维高度和实践写作能力都获得了大幅提升。之前在某音上刷到一有句话说“'穷人’之所以很难逆袭是因为上流社会的常识是底层社会的秘密”。这句话虽然不好听，但却不无道理。很多领导之间心照不宣的默契，是基层同志一辈子都悟不出的道理。比如时至今日仍有相当一部分基层同志认为自己的业务能力很强，理应得到提拔，他们至今都不明白，当领导需要的是组织管理能力，而不是业务能力。很多业务能力很强的同志恰恰是容易心高气傲，个人英雄主义，不擅长团结同志，而对于管理者来说这是绝对的硬伤和大忌。而在领导心里，这些就像1+1=2那样简单到他想不通怎么还会有人想不通这点道理。通过在领导身边的耳濡目染，秘书对这些思维方式和处事逻辑自然就非常熟悉了，听佛听多了灯芯都能成仙，秘书们自然也就更容易具备成为领导干部的基本素质了。有人说这不就是近水楼台吗？是，也不是。这并不是什么潜规则，而是一种人之常情。就像你临时有事无法去接孩子放学，你一定会托自己熟悉的信得过的朋友前去，而不是交给一个自告奋勇的陌生人，哪怕他自我表白得再诚恳也一样。其实他在生活中可能真的是一个非常值得信赖的大好人，但很可惜，你不知道，你不了解，所以你不敢信。你如此，领导也如此，工作亦如此。在这一点上，秘书确实具备天然的优势。管理学研究表明，领导的一项核心素质就是精力旺盛，机关的领导也不例外。我就有幸亲眼见识了多位部级领导超乎常人的精力，半夜开会小菜一碟，周末加班家常便饭，没有节假日，没有星期天，甚至前一天刚熬了个通宵，早上只在车上打个盹，就能赶到会场红光满面地进行一番慷慨激昂、激荡人心的演讲。那才叫真正的充电5分钟，通话两小时。而作为领导的左右手，领导的工作时长也就基本决定了秘书的工作时长。而且他们的精神经常要处于一种高度紧张，随时备战的状态，可想而知他们在工作上付出的时间和精力一定是比普通干部要多得多。第一就是要放平心态，把挖空心思琢磨领导会重用什么人，转变到研究领导喜欢什么特质上，相信在方向正确的前提下，付出与回报一定成正比。第二就是要着力提升自身的核心竞争力。打铁还需自身硬，优秀的机关干部一定是提笔能写，上台能讲，遇事能干，最重要的是能干事还得能成事。我们应该对照这些核心要素，查摆自身不足，发挥优势，弥补短板，是金子迟早会发光的，就怕你不是金子，还没有自知之明。第三就是要转变思维，不要光低头干活，也要抬头看路。要积极争取到领导身边服务和学习的机会，不要怕累或不好意思。如果暂时没有条件，不妨多在机关里积累自己的好人缘，注意好人缘可不是简简单单的老好人谁也不得罪，而是应该发展出一批可以一起吃饭喝酒聊闲天儿的“铁磁儿”，要对单位里的“异动”保持敏感，适时地跟小伙伴聊聊天，相信我，你一定会有所收获。最后，也是最重要的，就是抓住一切展示自我的机会，主动让领导看到你，让同志欣赏你，让舆论帮助你。不要因为懒惰和傲慢错过任何一个可能展示自我的机会，组织让去基层锻炼，你说孩子小我不能去；领导让开会发言，你说以上意见我复议；单位让搞文艺演出，你说又蹦又跳丢不丢人；青年学习小组要讨论，你说领导又不来随便对付两句……等到别人提拔了，你却说，切，是我不稀罕去。我只能送你一句：此生注定悲剧。这时又会有人说，我压根就连这些机会都看不见怎么办。其实我刚到机关的时候也是在非常边缘的部门，纵有一身本事连会都不让你去开，是不是都展示无门。但我没有抱怨或认命，而是另辟蹊径，将工作中的所思所想，特别是对单位核心业务的思考写成小文章投到单位的报社。文章发表得多了，自然就获得了一些关注，最终也毫不意外地收获了领导的目光，就这样不费吹灰之力我成功调入了核心业务部门。我想告诉你，机会，不是留给有准备的人的，而是有准备的人自己创造出来的。想成功的人能想出一万种方法，不想成功的人也总有一万个理由。
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