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大家好，我是倡导“人人如龙”的镭师兄，今天我们聊一下“职场朋友”这个话题。 什么的人才适合做职场的真朋友？在职场中有几个好朋友，这是能够在这个公司待长久的刚需：有了朋友才有归属感。 但是应该和什么样的同事做真正的好朋友呢？ 最近看了一些职场的文章，包括职场高手的帖子、职场小说和网文小说，发现大家选择职场朋友的标准千差万别： 1、看眼缘：第一眼觉得舒服的人就是好朋友。 2、不和“刀子嘴、豆腐心”的人做朋友。 3、帮助过你的人：能帮助你的人，会一直帮助你。 4、老乡或者同校的师兄师姐。 这都是标准，但是这些标准都过于主观，往往难以识别谁才可以成为你长久的朋友。
我有一个标准，是从另外一个情商超高的同事那里学来的，实践了很多次，发现这个标准非常靠谱： 在工作中，你是否和别人因为工作问题而冲突过？ 如果有，那么这个和你冲突的人，会比较靠谱、有原则，和他做朋友，会有很多成长和收获，而且这样的人往往都很有趣。 
职场冲突，很正常关键词：因为“工作问题”而冲突一定是因为工作问题而冲突，并且冲突过程中有争执，但是不骂人、不出现芬芳之语。下面这几类人不是“工作问题”而和你冲突： 动辄骂人的人：我在工作中也会与人冲突，但是有些人特别喜欢用“芬芳之语”来攻击别人，这个时候，他的关注点，已经从工作本身转移到人身攻击了。这样的人不适合做长久的、真正的朋友。 为了显摆而挑刺的人：还有一些人喜欢为了显得“有想法”而专门挑刺，看起来也是“因为工作问题”而冲突，但是他们的意见没有价值，对你的方案和想法不产生提升效果，更多的是内耗和让人伤神，这样人的也就做普通同事吧。 利益冲突的人：如果你的方案或者成果与别人有利益冲突，对方会竭尽全力地维护自己的利益，这无可厚非，你可以请领导协调和仲裁。但是对方一般不会和你做朋友了，最多公事公办。
说白了，这些人都是因为“工作之外的原因”和你冲突了，那就和他们做个普通同事吧。 
非工作原因的冲突，就做个普通同事吧所谓“工作问题”而冲突，就是双方围绕工作进行讨论，无论多激烈，都只有一个目标：优化任务或方案。 两人启动“开杠模式”、“自由辩论模式”，最后各自总结陈词，说到最后会发现大家的观点和想法是“你中有我，我中有你”，因为在“冲突”过程中，很多想法逐渐融合了。 这才是“工作冲突”的最高境界，最后的结果一定是双赢，每个人的想法成为激发对方思考的基础，即使是某个错误的想法，也能帮助团队排除掉一个错误的方向。 实践故事某天，部门讨论某基于人工智能的解决方案的宣传口号，这种方案的宣传口号很不好拿捏，不能太传统，也不能过于超前。
我刚进这个部门不久，不清楚团队中的人员关系，所以也没有什么顾忌，对其中一个同事的提案狠狠批评了一下，觉得不应该出现这么low的口号。 对方很生气，立马就和我杠上了：“你说这个不行，你给出方案，不要光批评不建设。” 我将我准备好的四个宣传口号拿出来，对方逐一核对，然后一个一个地提出意见，指出不足，但是也肯定了比较有新意的地方。 最后我们两个就开杠了，在白板上不断摘取词汇，重组成新的宣传口号，每个字和组合都反复开火，找出问题、提炼寓意。 其他的同事也参与进来，经过一个下午的反复锤炼，终于找到了一句八个字的宣传口号，朗朗上口又寓意深远，领导对我们的成果非常满意。
我和这个同事也不打不相识，双方惺惺相惜，晚上一起去吃了烤鱼，吃饭的时候交流一下，发现大家有很多相似点，但也有各自的特点。 后来这个同事就成了我在这个部门的第一个好友，以后工作中尽管还是冲突不断，但是两人的关系一直很好。
冲突越激烈，对方越优秀因为“公事”而冲突，说明这个人的品性比较公正、中立，分得清主次和重点，这样人无论如何也坏不到哪里去。 因为“公事”而冲突，说明这个人工作态度比较积极、端正，不是那种“讨论时就沉默、遇到困难就退缩”的职场厚黑学高手，是个成就感比较强的人，整个人充满朝气和活力。 因为“公事”而冲突，说明这个人能力比较强，敢于战斗和辩论，往往是团队的骨干和敢挑大梁的人。和这种人做朋友，可以快速融入到这个团队中来，而且以后在职场也会有意想不到的帮助。
总结在职场上，每个人都需要几个真正的、长久的朋友，才会彻底融入团队，自己开心，团队放心。 一个建议的择友标准是：“和那个因为工作问题而冲突的人做朋友”。 因为工作问题而冲突的人，比较公正、靠谱、有能力，这样的人也都比较有趣，尝试着和他做朋友吧。 （“人人如龙”，我是聚焦个人优势的镭师兄，请关注我。）
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