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我一直以来都是一个格局不怎么大的人，看事情也没有一个很好的高度，直到我最近学会了站在思维导图上看问题后，格局才得到一些扩充，所以思维导图还是十分有成效的。
ZY老师加入武汉后，确实给团队带来了很大的变化，尤其是在对个人思维模式的转变上，有很好的正面影响和升维推动的作用。
曾经的我是一个对项目充满乐观态度的人，只是在做具体的事情上会有些盲目，比如我只看重细节，然后执着于细节，最后沉迷于细节。
一方面是术的细节专注，一方面是道的细节执着，这些一直阻碍着我思维模式的升级。
这一个月的时间里，老师分别从术和道的层面帮我修正和提升，让我有觉知性的思维升级，所以今天就和大家简单分享一下我的心得感悟。
两位老师的指导核心都是让我建立整体的思维框架，并打开思维通路。只有这样，自己才不会轻易的陷入其中。
如果现在我们被一个问题卡住，导致问题无法推进时，就停下来想一想，这是点、线、面的问题还是整体的问题。 如果不是整体脉络上的问题，那么就重新回到整体通路上去看问题，然后对目前遇到的问题进行优先级的排序。 我们需要把逻辑的大框架提前搭建好，然后才能在解决问题的时候快速对信息进行分类，而不是陷入问题的某一个点上。
所以思维导图能很好的帮助我们做信息分类，也能让我们知道单点信息只是一个点，并且单点信息一定不足以支持我们下最终结论。
任何的思想，最后都是要落到实际上，所以我们要先学会建立思维通路，完成自身思维框架的搭建，这样才能成为理性和逻辑的驾驭者！
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