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前言第一章企业战略管理概述第一节企业战略的本质一、企业战略的涵义及特征一、企业战略的三个层次三、企业战略管理的涵义第二节企业战略理论的演进历程一、早期战略思想阶段二、古典战略理论阶段三、竞争战略理论阶段四、企业战略理论新发展第三节企业战略管理理论体系的基本构架一、企业战略目标体系二、企业战略管理过程三、战略管理业绩评价第四节企业战略管理的意义和作用一、企业战略管理的意义二、企业战略管理的作用【本章小结】【本章关键词】【本章思考题】【本章案例】第二章企业财务战略管理的概念框架第一节财务战略的基本框架一、财务战略的涵义一、财务战略的特征三、财务战略的类型四、财务战略与公司战略的关系第二节财务战略管理的基本框架一、财务战略管理的涵义一、财务战略管理的主要内容三、财务战略管理的基本过程四、财务战略管理的目标和关键五、财务战略管理的历史演进第三节财务战略管理的范围界定一、财务战略管理与企业管理的关系一、财务战略管理与一般财务管理的关系三、财务战略管理与公司治理的关系【本章小结】【本章关键词】【本章思考题】【本章案例】第三章企业财务战略制定的环境分析第一节企业环境的构成与特征一、企业环境的构成一、企业外部环境的特征三、企业内部环境的特征四、企业内部环境与外部环境的联系第二节企业外部环境分析一、宏观环境(PESTEL)分析一、产业环境分析三、竞争对手分析四、其他外部环境分析方法第三节企业内部环境分析……第四章企业生命周期财务战略管理第五章企业融资战略管理第六章企业投资战略管理第七章企业收益分配战略管理第八章企业财务战略的实施第九章企业并购的财务战略第十章碳财务战略
来自: 读书人心系天下 > 《精品课程》
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