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职场黑话 :一催就慢,一点就炸“被动废”人群说的是你吗?

 菲奥梦享家 2021-07-15



最近网络上火了一个梗领导提前要 PP回复「为什么提前,你活不到下周三了吗」。

不开玩笑地说,这是今年我看到的最有水平的一个段子。




相信大家都知道,出来混总是要懂点行业黑话,才能踏实地行走江湖,否则就很容易“活不过一集”。

在工作中也是一样,别人说的话表面意思和内心OS可能完全不是一码事。

但身处职场多年的老手们,一看便知~

而初入江湖的小白,就很难说了,如果天真地只理解表面意思,轻则云里雾里,重则处处“中枪”......



领导跟你聊别的事情时,突然问你忙不忙时。

要注意你不能直接回答“忙”,或者“不忙”。

  • 你说“不忙”,等于告诉领导“我工作量不饱和”。

  • 你说“忙”,等于告诉领导“你现在不要来找我”。

大度的领导不会介意,你顶多失去他递来的橄榄枝。



领导问你“忙不忙”,正是你跟领导交流的宝贵机会。

我们可以总结出三条原则:

1、主动让领导知道你在做什么,而且工作安排很充实。

2、主动让领导知道你对工作的想法和看法,争取他的帮助。

3、你的工作安排,你来提建议,让领导拍板。

在这个过程中,你展现了自己对工作认真负责、有条理、有想法、把领导当自己人、尊重领导。



本来愿意主动做一些事情,但由于别人的催促而“一催就慢,一点就炸”。

如果你也有这样的毛病,“被动废人群”说的就是你。

前段时间,“被动废”成了热词,微博博主“语文指挥中心”为其下定义:

“本来很主动且愿意干的事情,一旦被催促,就会立马出现从身体到心灵全方位的抗拒。学习、婚姻乃至生活各方面的事,别人可以提醒,但请勿催促。催促会将主观意愿上的美好变为被动意义上的承担,对于被动废人群而言,一催就慢,一点就炸。”



先看下领导为什么催工作进度?

如果你没有足够的同理心去理解领导为什么经常找你催进度,你脸上就会写满不自然,不真诚 甚至怨气和不服气。

为什么领导经常会那么心急地追问你事情的进度?

总结起来,可能有以下几点原因:

  • 他有自己的工作习惯,每天会梳理下团队的事情。今天该向你了解进度了。

  • 他太忙了,手头的事情千头万绪。突然想到某件事,问下进展。

  • 他对你不放心,所以对交代给你的事情不放心。

  • 他在提醒你,主动同步工作进展。

  • 他在督促你,要关注核心事项,快点开始手头的事情。

  • 领导需要对某些事情有所掌控(这是他的工作)。

那我们需要做些什么,去缓解领导的焦虑感??

主动沟通进展,让领导对进展放心哪怕形式上的让他知晓。



“催”是门手艺活,需要一个有技巧的行动。

“催”不仅展现管理层的情商、智商,还需要管理层具备高超的沟通能力、管理能力、洞察人心的能力等等。

在工作中,我们时常觉得“自己最笨”,说话语无伦次,分不清重点。

其实,这是因为我们处于压力中,开启了本能的“应急反应”,肾上腺素飙升、大脑短路,导致了“谈话失控”。

“催活儿”是个技术活,请一定要“对症下药”。


时代不一样了别说国外就算是国内,也不能要求员工把公司当家。

新一代的思路很清楚:我在家里都不干这事,到公司里反而干?他们想不通。

从公司老板角度也许觉得这是小事,大家顺手做做就行了,顺便节约点成本。

但是管理需要分时段,比如早些年也许是可以的。

但是现在是新生代员工他们更看重自由度,如果这样的事情多了,他们说不定就不想做了那又何苦呢?

其实这也是个边界问题。

做老板做领导的,可以对公司没边界,但终究得考虑员工的感受吧?

当然有的员工会觉得,这是和领导套近乎的好机会,抢着也要干活那是另一回事了。

如果是你面临这样的局面,你愿意给公司地毯吸尘吗?





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