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阿里、腾讯、华为等商业帝国原来都是这么崛起的！ 1999年:雷军拒绝了马云，也拒绝了一个阿里帝国 1999年:华为导入股权激励，年收入8500亿 2002年:孙正义投资阿里2000万，收获580亿 2004年:张瑞敏拒绝了马化腾，也拒绝了一个腾讯帝国 2009年:阿里导入合伙人制度，年收入3768亿 利不可独而要共，没有一个商业帝国的老板是吃独食吃出来的 股权的有你不可小瞧的魔力 股权分好了公司能越做越大 重点是：这些深谋远虑的大佬们是如何把股权分出去，却还能掌握公司的控制权 下面通过各个帝国的设计一一讲解 案例1：马云的阿里--合伙人制度 阿里合伙人规定： 1、成立一个五人的合伙委员会。马云和蔡崇信是永久合伙人，其他三个合伙人是任期三年。必须是高度认可阿里价值观和文化的人，才能成为阿里的合伙人。 2、合伙人委员会拥有阿里董事会的董事提名权。阿里董事会一共有9席，马云拥有5席的提名权。 3、马云早就和软银、雅虎通过《一致行动人协议》达成协议，未来在提名董事的时候，软银和雅虎必须无条件同意。 案例2：马化腾的腾讯--重大事项投票权 腾讯最大股东是南非报业集团的全资子公司MIH（持股31%） 第二大股东才是深圳马（持股8.5%） 但是：MIH从一开始就和深圳马签了《投票权委托协议》，MIH放弃投票权只保留分红权，全权交给深圳马打理。 而深圳马也没有让金主失望，腾迅这些年股价持续飙升，南非报业在2001年用3200万美元的投资换回了13000亿元。 而整个南非2019年GDP也不过24000亿。 案例3：任正非的华为--保护创始人公司章程 华为有9万多名员工持股，但其实华为的股东只有两个，一个是任正非持股0.88%，另一个是华为工会持股99.12%。 其中9万多名员工都在工会持股，而华为工会其实是一个虚拟股受限平台，持股员工只有分红权和增值权，没有表决权，不能转让不能出售，而且离开公司自动失效，所以即使股东再多，华为依然是任正非说了算。 任姥爷就是通过《保护创始人公司章程》去约定，最终达到控股公司的目的。 总结：如果你辛苦把一家公司做起来，最终沦落到被合伙人，投资人提出局的局面。是多么痛的领悟。所以老板一定要懂掌握公司控制权权的五大方法： 方法1：用占股67%或51%来控股公司 方法2：搭建有限合伙架构，将股东放在合伙企业当LP，只享有分红权，没有决策权 方法3：搭建AB股制，A股每股1个投票权，B股10个投票权，你要持B类股，黄铮和刘强东因此控股拼多多和京东。 方法4：签《一致行动人协议》，其他股东无条件同意你的决策，马云因此捆绑阿里大股东软银 方法5：签《投票权委托协议》，将其他股东的投票权委托给你行使 方法6：修改公司章程，通过《保护创始人公司章程》约定决策权，约定股东会董事会提名权，任老因此控股华为 全套的控制权方案与落地协议我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了 “股权工具包”里还有哪些资料？（如图3） 1、合伙创业必签五大协议：合伙入股协议、分红与退出协议，竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程、合伙股权分配设计方案。 2、跟不同类型股东必签协议：技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议 3、激励员工必签协议及方案：劳动合同、劳务合同、虚拟股协议，员工入股协议、员工激励方案与制度 4、公司股权顶层布局设计与方案。 5、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全 我们的服务： 1、资料终身免费更新 2、电子版的协议资料可修改可打印 3、定制Upan，顺丰空运包邮 4、配有线上微课堂、直播课程学习 5、配有1对1专业老师咨询指导服务    |
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