职场道路上，并不罕见，却又非常可惜的一件事，是半途而废。 半途而废，就是事情做了一半，发现好难啊，和自己当初设想的，完全不一样。再看看前面的道路，似乎更难，也更加模糊。畏难情绪一来，就放弃了。 半途而废带来的害处显而易见。 直接体现，是一事无成的结果。一年伊始，你给自己列出来很多目标。要锻炼，要学新东西，要增加多少个新客户，要做到多少利润。锻炼第一天，出了一身大汗，你感到神清气爽，觉得自己这个目标找对了，一定要坚持下去。两三天之后，肌肉开始酸痛。你觉得好难受，过两天再说。又过了两天，你已经忘记锻炼这件事。 其他目标计划也是如此。开始信心很足，遇到问题就退缩，退缩之后就消失。一个月又一个月过去，那些目标，都还停留在纸面上。你掰着自己的手指头，算来算去，只算出一声叹息。明明已经付出了大量的时间，明明自己并没有躲懒，可是看结果，这也不成，那也不成。 潜在影响，是打击自信心。看见困难就绕开，是很省力气的操作。但是，它对个人的成长极其有害。在压力和困难面前，因为只会举手投降，不可能有任何突破和提升。能力原地踏步，自信心也会受到打击。习惯了半途而废，无意之中，你会把它当成是一种正常而自然的事情，更不会因此产生任何的内疚感。未来做事情，还是一样的套路，还是会一事无成。久而久之，数算荒掉的时间，看着废掉的事情，你会对自己产生深深的怀疑。 如何废掉半途而废？ 首先，不要轻易设定目标。是的，首先要做的，不是别的，而是先废掉过多的目标。很多人半途而废，不是废在个人的执行能力上，而是废在前期目标设定上。做事要有目标，这话不错。但不经过周密的思考调研，想一出是一出，就搞出来过多的目标。目标太分散，准备工作就会出问题。 今天想东边山上捉狼，明天想西边山上打虎。搞不清楚自己到底是想捉狼，还是想打虎，今天想捉狼，等你准备好捉狼的装备，天黑了，你再出手，就只能被狼捉。那就放弃，等着明天打虎吧。然而你已有的装备，并不适合打虎。所以，明天的结果，也必然是放弃。 人的精力始终有限，你不可能想什么就做什么。否则，东一榔头西一棒，哪里也挨不着。目标必须清晰明确，而且不能过多。在某个周期内，最好只设定一个目标，然后集中精力去完成。 其次，建立自己的团队。即使有的目标不需要分工，一个人就能独立完成，也不要单打独斗。找到信任的人，建立一个团队。团队能够起到互补互助，互相督促的作用。哪怕只找到一两个人，也比一个人好。你想半途而废的时候，团队会按下来。 集中目标，建立团队，有助于废掉半途而废的习惯。其实很多难关，坚持一下就过去了。坚持做成了一件事，就能做成后面很多事。 |
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