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《华杉讲透孙子兵法》【哲学】：读千卷书之第90本—每天1分钟读1本书 今天分享第三十七本关于“轴心时代”的著作：《华杉讲透孙子兵法》。 先胜后战，再等合适时机。奇正相合，战则有利，无利则不要战。同时也要想好失败的对策。本书总结了包括魏武帝曹操在内“十一家注孙子”兵法智慧，值得研究。 一、“计”是基本面。孙子的“计”，是基本面，不是操作面。是最拙的，不是最巧的，“计”，是计算实力对比，对比计算的科目有五项，叫“五事七计”。 五事，是道、天、地、将、法。七计，是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。就是比较敌我双方的政治、天时、地利、人才和法治。 所以孙子的计，相当于咱们现代管理学讲的SWOT分析，比较敌我双方的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）。 所以孙子之胜，都是先胜于庙堂，而不是夺胜于战场，从出发点上，就轻视可歌可泣的战斗故事，而追求兵不血刃，未战先胜，不战而胜。 二、拙速。真正最重要的工作有两项：一是准备，二是等待。就像李世民说的，观古今兵法，就一句话：“多方以误之。” “拙速”，曾国藩把它体会为“不疾而速”。从战略来说，从人生道路来说，老老实实做事，踏踏实实积累，每天进步一点点，二十年你就超过所有人。功夫都在平时，都在基本面。李嘉诚说：“做任何事情先考虑失败。”这就是兵法智慧的根本。 三、形与势。曹操注解说：“用兵任势也。”要用兵，就靠势。 形和势的关系是什么呢？前面说了，做事先看形，做起来就靠势。 “形”是实力，是战略。势呢，也不能简单地说是战术，或者说是执行。 古代军队编制、分数，都是五的倍数。林彪发明了“三三制”，把最小战斗单位，由五人，改为三人，所有编制全部是三的倍数，最小的作战单元是战斗小组，每一个战斗小组由三人组成。 日本战国时候，武田信玄能够称雄，就是他规划设计了全日本最密集最先进的“智慧的烽火台”系统，从他的甲斐国辐射出去，任何风吹草动，他放几种不同颜色的狼烟就能传递信息，调动军队。所以武田信玄的形名，不是上阵才有，是从基础设施建设就抓起。 |
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