有这样的几大特征，说明你进对公司了！

这两天阿里巴巴“807事件”闹得沸沸扬扬，让一众对这个互联网大厂迷之向往的人，对阿里的文化产生怀疑，望而却步。

那到底什么样的公司才值得进呢？

最近一个老板对我说：“我们公司对员工的管理特别人性化，员工们都说公司好。”

我当时想问句话，但忍了忍，还是没有当面“询问”，愤青还是不要当了。

其实本想问下那位老板的，这话要是员工说出来，我也许信，你说出来，呵呵。。。

那么什么是员工认为的好公司呢，有哪些特征，说明你进对公司了呢？

我们就来说说这个话题。

第一大特征，爱护员工；

记得曾经在一个公司遇到这个场景，部门负责人看到头一天晚上大家熬到半夜，于是第二天一早和上级领导打了招呼，让熬夜加班的同事带薪休息半天，下午再来上班。而为了不影响工作，该部门负责人自己准时到岗，处理部门的各种事情，以不影响工作。

你也许首先会想到，这个部门负责人真的需要点赞。而我想说的是，其实这个现象是企业文化和管理氛围的一个写照。

第二大特征，情怀+钱，都要谈；

我们很多企业喜欢喊口号，什么要加油，要遇到最好的自己之类的话，搞得大家感觉在搞运动一样。。。

情怀要讲究，这个是精神食粮！而员工为什么来工作，首先也是为了生存，而生存就是待遇，所以钱能否给到位，也是一个重要的点。

我们的确会遇到一家公司情怀和钱，都给与了员工。但我想说的是，我的确见到过那么几家公司钱给到位了，情怀不用公司去倡导，而是员工用自发行动去营造的。

我想说，这样的老板，才是高手！

第三大特征，好的文化更在意坦诚；

好的企业文化，不仅仅对于企业发展有益，员工的日常工作环境，也能营造良好的氛围。而且，在坦诚清新的文化中，员工不仅仅能更好地创新，也能在轻松的自由度中，畅所欲言。

字节跳动两个月前关于在工作群中，张一鸣批评员工聊天，结果却遭到员工diss，就能看出内部企业文化的自由度。这样的企业里，员工更自由，工作也会更顺畅。

没有人为设置的各种等级，其实就是对待员工最基础的坦诚。这点看明白了，你就懂了，我们大部分企业这点就很难实现。

第四大特征，效率和形式；

陈春花教授说过，管理就是简单再简单的过程。很多公司不仅仅有复杂的规章制度，更是偏于形式主义。

而如果从进入办公室后，做任何事的细节每个节点来挖掘，你就能分析出那些细节的效率，而效率高的大多少少于形式，反正形式套路多的效率往往不高。

而身处形式主义的企业里，作为员工的角色也会逐渐身心疲惫，个人成长也会缓慢，因为他们的精力的一部分已经放在了形式主义的细节里。 

最后的总结：

进入好公司，未来职业发展道路也会增些光辉，而反之，不仅影响职业发展路径，还有可能白白浪费时间。而时间，是对员工规划而言，最大的成本之一。

文章来源：老吴闲谈