《我是真的爱你》：职场中，会做事重要还是会做人重要？

近期电视剧《我是真的爱你》在网上引发热烈讨论。

因为剧中所展现的职场问题，真的是太太太扎心了！

在剧中，女主角萧嫣非常有能力，做事认真负责，尽心尽力为公司付出，最后却被下属捷足先登，痛失升职机会。

而左右逢源的陈娇蕊，能力显然不如萧嫣，却处心积虑抢功谄媚，获得重用提拔。

对于这个结果，萧嫣看得很透，下面说的这段话，给我们留下了很深的思考空间：

那么，在职场中，到底是会做事重要还是会做人重要呢?

在这里给大家分享 3 个可供参考的点，相信大家看完，就会有自己的答案~

被利用是因为有价值，

想在职场生存，先学做事

在《我是真的爱你》中，萧嫣是一个非常会做事的人，无论是做设计方案，还是做调研，都是信手拈来。

萧嫣做事总是先经过缜密的市场调查，然后在提案中藉由数据让客户买单。

她对于美妆市场有十足的了解，即使面对客户的刁难，依然能从容应对。

即使面对不熟悉的母婴发表会，她也能精准发现问题的核心，安排部署最有价值的行动。

她认真负责又能出高绩效的工作表现，为公司创造了巨额利润，也为自己争取到了晋升的机会。

萧嫣的经历提醒了我们一点：

首先升职快的，当然是会做事的人。

而真正会做事的人大多有两种能力：「优化旧系统」和「创造新价值」。

⭐优化旧系统：将原本的工作流程，重新优化，使其变得更简单、更快速。

现实职场中有许多作业流程是缺乏系统性整合的，从而导致我们花大量时间做没效益的事。

当项目需要成员协力完成时，只要有人请假，业务就没人承接，可能会导致项目停摆。

解决这个问题的办法是建立 SOP，也就是将工作所有流程条列式。

职场不犯错是不可能的，但不持续犯相同的错才是关键。

因此，建立 SOP 除了可以帮助自己复盘，理解工作的流程外，也能确保当自己休假时，其他人可以照着步骤执行，业务不会因此停摆。

职场工作者往往忽略这样的小步骤，让自己疲于奔命，又错误百出。

⭐创造新价值：在原本工作上创造更多的价值，解决更多的问题。

由于专业分工的缘故，很多行业的员工工作久了容易造成思维僵化，只会做重复性的事，从而使得职场竞争力停滞甚至被市场淘汰。

针对上述问题，有这样一个解决办法：

拆解自己的工作项目，思考这份工作是要解决什么问题?为工作排出轻重缓急。

因此，一定要思考固有的工作流程有没有更好的优化方式？

职场上班不是让你交朋友，办事能力决定你的价值，想在职场生存，首先就要把事情做到无可挑剔。

被重用是因为有需求，

想在职场长存，学会做人。

剧中，萧嫣对于董事会提拔陈娇蕊这件事有异议，于是去找主管理论。

萧嫣认为工作能力是公司提拔的首要标准，相比较陈娇蕊，自己显然比她做得更好。

但是主管却否定了她的想法。

主管认为，萧嫣和陈娇蕊工作能力相当，并且公司未来的发展方向会逐步朝母婴市场倾斜，目标客群将是大量的妈妈群体，单亲身份的陈娇蕊，显然比丁克的萧嫣更适合。

除此之外，陈娇蕊会察言观色，会留意董事会的亲戚喜好，让领导觉得她能够亲近、可靠，更像自己人。

并且，陈娇蕊还会拉拢同事，笼络人心。

會做人的人处处让人感觉到受重视，也多了很多温度。

这个例子提醒我们，职场是由人组成，想要安稳长存，必须学会做人。

如何学会做人？一般要掌握以下几点特质：

⭐良好的情绪掌握度

过于情绪化的人容易造成外人的不信任感，学习沉着稳健地面对自己的情绪，会让人感觉到安心。

⭐让部属感受到支持

如果某个任务，部属不愿意配合，原因会是什么呢？

我觉得，担心犯错是一大主因，部属会担心做得不好而遭到责备或是惩处。

针对这个问题，会做人的领导会理解部属的能力，达成彼此制定的目标，并且给予支持。

⭐让同事感受到协助

每个人都有自己的痛点，都会比较在乎自己的利益。

当我们面对跨部门沟通时，一定要了解对方真正在乎的是什么?

真诚表达出为什么我们要这么做的原因，不做会造成双方怎样的损失。

⭐让主管感受到安心

保持反馈工作进度的习惯，让直属主管可以明白当前的工作进度，给予实时修正。

职场上会做人不是阿谀奉承、恶心自己，而是做到「心中有别人」。

每个人在职场上都会更多在乎跟自己有关的事，主管也不例外。身为部属，要时常要站在主管的立场上去思考，猜测他们到底在乎什么?

双方在进行沟通的过程中，部属要尽可能提供事情的全貌，准确提出主管在乎的内容和数据，一针见血带出报告。

总之，想在职场获得重用，就必须了解每个人的痛点，从对方的需求上去击破，只有学会做人，才能在职场长存。

「会做人」和「会做事」如何平衡?

三个思考点，供大家参考

会做事的人追求效率和精准；会做人的人讲求双赢和承诺。

会做人和会做事是两个象限，职场工作者不可能两者都做到极好，往往存在一个比例分配的问题，那这个比例有什么参考指标吗?

这里提供三个思考点供大家参考：

⭐同事来找你主要是来挑错还是赞赏呢?

如果同事每次来找你，都是因为你在工作上有差错，那么此时你要以会做事为主。建立工作 SOP，减少工作上的错误，避免给同事造成困扰。

如果同事每次来找你，因为你的工作表现优异，来赞赏你，那么此时你要以会做人为主。学会谦卑，学会赞扬过去。

⭐私下和人闲聊是聊公事还是私事呢?

如果大家和你私下闲聊，都是只聊公事的话，说明你在他人心中是有距离感的，也说明你平时不太会做人，这时就要恶补做人的知识，跟同事打好关系。

如果大家和你私下闲聊，都是只聊私事，工作问题避而不谈或是只跟别人谈的话，证明你在他心中不算会做事的人，因为跟你交谈工作没有任何帮助，这时你就要恶补如何做事。

⭐判断同事来找你是来请教还是依赖?

如果同事前来请教你工作事项，记得把握好「利他原则」，完整地倾囊相授，因为当你把他教会的同时，你本身的能力也在提升。

如果同事前来是寻求依赖，让你无条件帮他完成某项工作，你可以果断拒绝，避免让自己成为滥好人，把不是自己工作的责任都揽在身上。

因此，面对「会做人」和「会做事」如何平衡?

善用上面三个思考点，理清自己目前的状态，才能了解自己该从哪里补强。

最后，我们来总结下讲到的知识点：

首先，必须要能做事，这样才能证明你有价值，才能在职场生存；

其次，你要会做人，这样才能被人有所需求，才能在职场长存；

最后，如何平衡「会做人」和「会做事」? 先利用三个思考点，再学习比例分配。

还为这问题烦恼吗? 尝试用三个问题好好理清楚，再采取行动吧！