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想经营好一家企业，销售并不是唯一，财务系统并不是可有可无的一环，而且至关重要，一些企业老板忽略了这个重点，导致企业经营不善，您的企业存在这个问题吗？ 在经营上，您是否还凭感情思维和经验做决策，没有财务数据平衡风险与收益作支撑，这是许多老板在经营企业中经常犯的错误。如何避免这个错误呢？首先，企业老板需要懂财务，这个懂财务不是让企业老板有和专业会计一样的专业知识，需要掌握“重要”财务知识，清晰的了解自己企业财务状况是什么，才能更好地做出企业规划，决定企业的发展方向。即便企业有专业的会计师，企业老板自己也要懂财务的，否则岂不是下面的人轻易地就能骗过了你？ 《老板财务通》—帮助老板解决的财务难题 1、财务知识太少，不懂核算，看不懂报表，凭感觉管理 2、会计核算不规范，核算账风险大 3、预算管理不会搞，无数字化经营体系 4、成本费用难控制，无成本竞争优势 5、收入目标完不成，无清晰收入增长路径图 6、利润管理难把控，盈利能 力低、速度慢、质量差 7、无清晰收入增长路径图 8、不良资产节节高、坏账、不良品、 呆滞品如何降 9、资金短缺难解决 只知输血不懂造血 10、税收风险随时爆，大量税收风险如何消除 企业老板学习财务，可以培养老板财商思维，看懂了财务报表信息，就轻松驾驭财务团队，运用财务控制技术，有效削减成本费用、健全内部控制体系、合理控制税收风险，在保证财务安全的同时，实现轻松赚钱目标！ |
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