答案自然是能的，上一篇我们已经介绍了日本畅销书作家佐腾传，他以中国古老的九宫格为基础，席卷了中国日记写作市场。今天我们要介绍的芭芭拉·明托，同样也是以一套思维形式工具完成了自己的人生逆袭。并且，她的影响更大，不仅改写了咨询公司的写作方式，也改变了全世界职场人的思维方式。20世纪60年代，美国开始了轰轰烈烈的女权运动，鼓励女性参加工作。1963年，作为世界知名咨询公司的麦肯锡，也聘请了公司有史以来第一位女性顾问芭芭拉·明托。但是，这并不意味着她适合在咨询行业生存。当时，美国女性社会地位非常低下，如同美剧《广告狂人》描述的一样，在办公室里的不是端茶就是倒水。何况麦肯锡是一家全球知名咨询公司，大多数男人以知识精英自居，一位女人又该如何在咨询行业做出成就呢？事实如大家所预料的一致，芭芭拉·明托并没有成为杰出的咨询师。但是命运为她开启了另一扇门，她的写作才华惊艳了所有的麦肯锡咨询精英，得到了大家的高度赞赏。当时，麦肯锡咨询师所撰写的报告虽然内容详细，但是混乱无序，客户经常不知所云。而芭芭拉·明托所自创的“金字塔原理”，正好可以帮助大家解决写作方面的困难。很快她被委以重任，专门负责培训公司员工写作能力。随着影响力日益巨大，1973年她成立了自己的公司，向全球推广她的明托金字塔原理。今天，金字塔原理已经成为咨询行业标准的写作方式，更成为全球职场人士必须掌握的底层思维。现在，市场上数不胜数的职场书籍或培训所讲的方法虽然各不相同，但是大多离不开她的金字塔原理，将它视为最重要的思维方法。简单形式之后往往隐藏着深刻的思想，金字塔原理为什么经久不衰，它的背后又隐藏着什么呢？思维规律是思维内容与思维形式的统一，思维内容与思维形式相辅相成。最典型的就是形式逻辑的创立，通过简单的形式规则，为人类的科学思维提供了正确的思维工具。传统的思维学习往往局限于内容，而忽视了思维形式。他们把思维形式当作理所当然的东西，而没有专门研究思维形式的规律。我们将在三大超级思维方法库基础之上，正式探索思维方法的形式工具，建立思维方法的形式体系。思维方法形式工具为系列文章，它将从更深层次帮助大家理解日常的简单思维工具，建立更高维度的思维方法形式体系。1.为了方便讨论，我们已经在《超级思维方法大纲》中把所有的思维框架、思维模型和方法策略等等，统称为思维方法。2.我们重在思维方法工具的理念探索，文章所提及的思维方法将会非常之多，需要大家自我学习，我认为这也是一个终身学习者的必备素质——主动学习。3.我们的讨论与前人的讨论不同，它不是单纯的介绍，而是基于我们的三大思维方法数据库，既自成理论体系，也有方法支撑。 我们的学习总是有一种错觉，学习的知识越复杂，就越容易感到满足和自豪。今天的思维方法琳琅满目，各种思维模型、思维框架、方法策略高达数百种，比如复利思维模型、黄金圈思维模型、反脆弱思维模型、系统化思维模型、熵增思维模型……。它们不仅内容丰富，而且精深高超。然而，如此之多的优秀思维方法，一个职场人应该从何处着手呢？物竞天择，适者生存。一个人只有理解自己的生存环境，他才能正确成长。如果我们跳出自身的视野，站在公司的角度来看，就会发现一个职场人士应该首先学习什么？一家公司虽然人才聚集、群英荟萃，但是所有的人都是围绕着同一个大目标在努力。不同的人被划分到不同的部分，战略会被拆解为大大小小的目标，整个公司的结构就是一个金字塔结构。每一个职场人的日常工作不是完成上一级分派下来的任务，就是为下一级安排任务，每一个人都是职场的螺丝钉。一个职场人只有理解了这个结构，才能正确处理好自己的工作。在电视剧《欢乐颂》中，初入职场的关关因好心帮助同事，结果同事出错了，责任却落在她的身上，感到十分委屈。幸好得到职场精英安迪的指点，公司将目标一层层分解到每一个岗位，每个人都会围绕着各自岗位的目标来工作。一个职场人只有学会利用结构化思维分解目标，才能正确地配合上级完成工作，或者合理地为下属安排工作。思维要客观地反映现实，职场人的思维自然也要适应职场的生存环境。如果你是领导，就要学会分解工作给下属。如果你是基层，就要学会为自己分解工作，完成上级交待的任务。站在这个角度来看，我们就很容易理解金字塔结构化思维为什么经久不衰了。它已经超出了芭芭拉·明托的写作方法范围，成为职场人人都必须掌握的思维方法。简洁高效，它是职场人思考、沟通、管理的协作基础，是一种职场人通用的思维方法。今天，我们判断一个职场人是否职业化，一个重要标准就要看他有没有利用结构化思维思考和做事。金字塔结构化思维本质是化繁为简，将复杂问题以某种结构拆解成一个个可以解决的部分。而它之所以能从写作领域出圈走红，是因为它抓住了事物本质，以简单的形式把复杂的问题简单化。人通过感官认识世界，而感官的世界通常是感性的整体。比如，你在旅行途中认识了一位陌生人，第一印象就是这个人的外貌。然而，你要认识这个人，仅仅依靠感官上的印象，就很难获得深刻的理解。显然，事物初次出现我们面前时，它通常是笼统和复杂的，以致于我们很难认识它的内部本质。我们要想深刻认识它们，就必须在感性基础之上，利用理性的方法将复杂的整体分解为简单的部分。RAD工具是认识陌生事物的一件有效利器，但是它运用结构化思维的思想，将陌生事物划分为一个个小模块，进行分析。我们要深入了解一位陌生人，就可以借用RAD思维工具，可以从穿着、谈吐、性格多模块来理解他。通常我们认为，解决越复杂的问题所需要的知识和方法也是越复杂的。所以，我们很多人会对各种复杂的理论和方法趋之若鹜，对简单的思维方法不屑一顾。然而，越是高手越喜欢简单的思维方法，因为他们善于把复杂的问题简单化。
经营公司是一件非常复杂的事情，不少学院派大师为之创造了各种“高深”的理论。但是稻盛和夫认为，它只不过是追求“销售最大化和经费最小化”原则而已。随后，他创造了“单位时间核算制度”，将复杂的经营问题大大简化，让每一个人知道如何提高自己的运营，从而大幅度提升了公司的业绩增长。复杂问题看似错综复杂，但是逐步简化后就非常容易抓住事情的本质，轻松解决它。稻盛和夫正是一步步分解，抓住了经营的核心，让问题变得简单可解决。问题越简单，越容易解决；事情越简单，越容易执行。复杂问题简单化，是一种解决问题的智慧。而它的思维工具就是金字塔结构化思维，将复杂的问题以金字塔结构进行一层层分解成“最小可完成单位”。我们利用金字塔结构化思维工具，正是将复杂问题简单化，让我们的思考和执行更加简单。简单但深刻，金字塔结构化思维与其说一种思维方法，不如说是一种解决问题的智慧。形式只是它的外衣，它背后的思想却蕴藏着巨大的影响力。今天我们谈论金字塔结构化思维的创建者，往往首先想到的是麦肯锡或者是麦肯锡的芭芭拉·明托，而忽略了它的思想源头——笛卡尔。笛卡尔是西方哲学思想史上一个划时代的人物，他引导了西方人走上科学思维的道路。黑格尔称笛卡尔为“现代哲学之父”，他的墓碑上也写着：“笛卡尔，欧洲文艺复兴以来第一个为人类争取并保证理性权利的人”。笛卡尔为人类建立了“建立科学的科学”，他的哲学思想成为之后欧洲科学进步的理论基础。1637年在《方法论》中，他将解决问题分为四个步骤：1．不接受任何我自己不清楚的真理，就是说要尽量避免鲁莽和偏见，只能是根据自己的判断非常清楚和确定，没有任何值得怀疑的地方的真理。就是说只要没有经过自己切身体会的问题，不管有什么权威的结论，都可以怀疑。2．可以将要研究的复杂问题，尽量分解为多个比较简单的小问题，一个一个地分开解决。3．将这些小问题从简单到复杂排列，先从容易解决的问题着手。4．将所有问题解决后，再综合起来检验，看是否完全，是否将问题彻底解决了。 与笛卡尔的方法论相比，我们很容易发现金字塔结构化思维的内核。其实，它是我们认识事物和改造事物的一种底层思维方法。列宁：如果不把不间断的东西割断，不使活生生的东西简单化、粗糙化，不加以割碎，不使之僵化，那么我们就不能想象、表达、测量、描述运动。 运动是物质的根本属性，没有不运动的物质。在运动状态下的物质，人类难以确定它的形成和性质。我们只有将它分解为静止的东西，才能对问题进行更加准确和精确的研究。比如，过去的物理学家认为光是连续传播的。但是，爱因斯坦把光分解具有能量、相互独立的粒子后，提出了“光量子理论”，解释了经典物理学难以解释的荧光、光离子、光电效应等现象。
物质是复杂的综合体，它不仅仅是运动的，而且是相互联系的。金字塔结构化思维是将运动的物质放在相对静止的状态下进行分析，深度研究事物内部的各个部分。它是一种有效的分析方法，能够帮助我们思考复杂的事物。比如，战略是牵一发而动全身的事，涉及到企业的方方面面，并且影响战略的环境时刻在变化，十分复杂。如果我们将战略分解为不同的部分，然后思考每一个部分的变化，就会相对简单很多。这种分析方法是自然科学重要的研究方法，推动了人类科学实现了巨大的飞跃。金字塔结构思维则是传承了这种分析方法，从科学界进入了职场，同样也取得了巨大的成功。在很多人的印象之中，结构化思维的形式总是以金字塔形式存在的。然而，如果我们理解了结构化思维的本质是拆解问题，那么我们不必局限于这种形式了。实际上，我们前面所介绍的几个思维形式工具都运用了结构化思维。如果我们以事物的关键维度进行拆分，就会得到坐标系工具。真正的高手在精通天地之道后，草木飞石皆可为兵。形式的背后是思想，我们在深刻理解结构化思维背后思想之后，自然也不必拘泥于形式，万物皆可以不同的形式拆解。维度即认知，如今各种思维方法层出不穷，唯有站在更高的维度上才能看清它们的本质。跳出结构化思维自身，我们发现了结构化思维的本质。结构化思维是其它思维方法的底层思维，是现代化思维方法的基础。能否运用金字塔结构思维方法，是判断一个职场人是否职业化的标准。
|
