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阐述如何打造持续打胜仗的铁军
在市场经济大环境中,提升企业的内在竞争能力,仍然是企业最高的生存法则和最高战略,华为之所以能持续打胜仗,我认为主要是六个方面:第一,是要让打胜仗的思想成为一种信仰,既要使命驱动,又要有打胜仗的勇气、胆略和气魄;第二,打造一支能带队伍打胜仗的干部队伍;第三,构建了以胜利为目标的分层授权体系;第四,胜则举杯相庆,败则拼死相救的团队协作精神;第五,要有打胜仗的策略,华为红蓝军的对抗制度可谓锋利如刀;第六,构建了不依赖人的强大的组织能力与管理系统。
作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授、博导,《华为基本法》起草人之一
来源 | 彭剑锋教授视频号
分享 | 华夏基石管理评论 guanlizhisheng2015
合作 | 010-62557029,13611264887(微信)
来自: 华夏基石 > 《待分类》
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