需求是客户采购的核心要素,决定产品对于客户的价值,价值又决定价格。不断达到并超越客户的需求,得到良性的体验,才能逐渐建立信赖(品牌)。 第一步:客户分析
客户在哪里? 寻找客户的五大法则
五种收集方法交叉使用,构建自己客户生态图 2.发展向导 3.组织结构分析 第一纬度:客户职能:产品最终使用部门 技术支持 服务部门 财务部门 第二纬度:客户级别:操作层 管理层 决策层 第三纬度:采购角色:发起者 决策者 设计者 评估者 使用者 4.判断销售机会 第二步:建立信任五种客户沟通风格 孔雀:表现型,张扬,有主见,善交际 考拉熊:愿意听取意见,不固执 猫头鹰:孤僻,不善交流,注意数据和逻辑 老虎:以主目标为导向,专断,有计划 变色龙:各种性格都有所表现,注重利益 第三步:挖掘需求
第四步:呈现价值
第五步:赢取承诺
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