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很多企业的团队做不大，通常是以下几个原因导致的： 第一个，不信任员工。 很多团队做不大，通常是管理者怕员工做不好，并且藏有私心。管理者做事情藏着掖着，不公开、不透明。为此，员工做事情小心翼翼，不敢去做有风险的事情，员工的才能得不到施展。 第二个，不敢授权。 管理者做事情亲力亲为，养成员工不做事，不负责。新的员工看不到希望，无法吸引人才，团队做不大，企业得不到发展。 第三个，不组织培训。 管理者害怕培训没效果，不舍得把钱花在培训员工身上，生怕员工培训好就跳槽，赔了夫人又折兵。 第四个，不肯分钱。 把员工当成挣钱的工具，不愿意分钱给员工。 第五个，不解雇庸才。 团队无法进一步成长，停留在原地，也可能不进则退。 你在管理团队的时候是这样吗？欢迎评论区留言谈论  |
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