同理心 是
同理心具有强大的感染力。 它能弥补人与人之间最深层的裂痕── 包括父母、夫妻、手足、摯友…… 同情心(Sympathy)和同理心(Empathy) 有什么不同?
▲当同理心的你,遇到朋友正处于低潮期的时候... ▲观察: 你会看见他头上顶着一朵乌云在下雨, 他将自己陷在黑暗处, 不停想着:“我被击垮了!” ▲感受: 同理心的你,试图感同身受, 告诉TA: “我知道这种感觉,但你要知道你并不孤单。” ▲此时,来个同情心的他, 他会说:“喔不~ 这真的满难受的耶!好可怜喔!” 并试着分散注意力、扯开话题说到: “那~ 要不要先吃块三明治?或许你会好一些。” 但具有同理心的你,知道这么做,并没有帮到难过的TA。 当TA的情绪被理解被看见,TA才有能量疗愈,改善,回复正常,才能去传递善与爱、去体会别人的感受和情绪。 你与TA的共情,是发展同理心的第一步。 有时候,TA并不需要一个纵容、顺着TA的解决方案,他们需要的就是理解,需要压力情绪的释放。那么,这个时候去专注的聆听对方,是最好的礼物。 善良会传递。 用同理心理解着TA,TA也会用同理心去理解将来的世界。 这是人性最美好的一部分。 同理心是种选择 (容易受伤的选择) 因为你必须 找出相似的连结 找出内心能与TA相呼应的情绪。
同理心不是同情心。 同情,还是以高高在上的姿态去俯瞰其他人,做出可怜对方的姿态。同情心是非常脆弱的,经不起考验的。同情心也是有条件的,要回报的,可能不是物质上的回报,有可能是精神上的回报比如需要别人的认可、感激或者表扬。 但是同理心则不同,所谓同理心就是「同族心」,因为相同的命运而产生相互的认同感和同甘共苦的意识。 这种同理心是非常强大的,因为它是基于自身的认知而建立的。此时帮别人就是帮自己。 但这种「同族心」产生需要很强的条件,很多时候不一定就是「换位思考」,也可能是机缘巧合的情况下自己与对方真正站在同一条船上,变成了命运共同体。 但同理心需要在更多的场景下出现,所以我们无法总是期待出现「同舟」才能「共济」。
举一个非常简单的例子,很多城市没有右转红绿灯,我们在开车右转时,很可能与斑马线上的行人产生冲突,此时该怎么办? 想象一下过马路的是自己的家人、朋友,你就知道该怎么办了。 虽然目前还有很多司机一脚油门不让行人,但是已经有越来越多的司机愿意等在斑马线前面,等待行人过马路。这是产生同理心的一个场景。 在这种场景下,你无需换位思考,你只要想象那个正在过马路的人是你认识的,是你关心的,是你爱的那个人即可。 同样的事情也出现在职场上,虽然大家喜欢传播「慈不带兵,义不行贾(gu 三声)」,但只要你把团队的人当自己的朋友看,你就会知道,考虑团队效率和考虑每个人的职业发展并不矛盾。「慈」并非没有原则,但一定不意味着无情。 与此相反,那些有情有义的领导,会被更多的人追随。这就与做生意一样,那些特别守信用,甚至显得很迂的人,反而是你应该长期信任,长期交往的生意伙伴。无论是公司同事还是生意伙伴,只要你视之为朋友,而不是棋子,同理心自然产生。
对不起,短期来看,它无法带给你名和利,无法带给你升职加薪,无法带给你来自上层的认可。 但是长期来看,同理心带给你的是好口碑,也带给你平和善良的心态。而内心的平和,是一个人从岁月那里得到的最高奖赏。 具备同理心的人,是着眼长期的人,而非只关注短期目标的人。而着眼长期的人,配得上一个喜悦的人生。 Always treat others as you want them to treat you
这一点很难。但是像对待朋友和亲人那样对待自己身边的人甚至是陌生人,这一点不难,只是选择而已。 所以在你要安慰别人时,你该给予对方的(不是同情心),应是同理心。 假设你就是TA,假设TA是你的亲人,试着设身处地去感受一下对方真实的心情,拉近彼此心灵的距离,更好的理解对方,知道对方真实的需要,这样你才能真正帮到对方。 |
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