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年轻人登上舞台，职场老人接受挑战。 这是一个我朋友圈里面一个九八年的大学毕业生发的状态，透露出了年轻人的狂妄啊。 随着九五后、零零后步入职场，越来越多的是横眉冷对、立刻离职的员工，领导癞皮狗式员工已经成为了濒危物种了，而动辄和领导拍桌子、互怼、微信干账、问候对方母亲的员工啊也越来越多了。 领导又不是我爹，我干嘛惯着他呀？ 仅仅靠和领导关系好而走上人生巅峰的员工呢，随着时代发展其实已经越来越少了，但是大部分的行业和领导搞好关系有助于自己平步青云，我非常鼓励大家和领导搞好关系，这是一件非常正确而且有必要的事情。 一。钱，也不影响你的独立、自由，也不影响你的优秀。 和领导搞好关系其实更有利于你的工作表现。 如果你和领导的关系一般，存在感比较低，那么有时候呢原本领导提醒你一句就能少走的弯路，就全部得由你自己去一步一步试错。 又或者是一些内部资源，由于没有领导的提点，你甚至根本不知道，而公司内的项目和资源呢都是有限的，不管你和领导关系恶劣还是关系一般，你都肯定不会是接触这些的第一选择，久而久之你和其他人的差距就越来越大了。
因此和领导搞好关系，不管是从哪个角度来看，都是一件共赢的事情，尤其对自己是百利而无一害的。 和领导搞好关系既需要真诚，也需要技巧。 首先尊重领导是第一原则，记得。 在杭州啊有个线下学员分享了他的故事，他说：我在国企上班，我离职的前一个月呢调了一个新的总经理过来，一个月后，我离开工位之前去他办公室向他告别，你有什么要交代的吗？ 新来的总经理看我这么尊重他，看得出他很开心。
我去新公司入职半年之后，我去了原来我就职的公司调研，又去他办公室打招呼。 他看到我这样尊重他，很惊讶，他关心的问了我一些现在的工作情况之后呢，就推心置腹地教我一些工作方法，如何侧重的去工作以及做得好又不累的方法，还为我分析在工作中哪些是风险点，哪些重点要我把握。 我认真的倾听了这位总经理教我的方法，我当场表达了我的感激，说您教会了我很好的思维方式，我非常感激，当时我就想。 好吧，毕竟人家是高级管理人员，他的思维方式、工作方法是人家多年来摸索出来的，是很珍贵的。 调研结束走的时候，和我一起去调研的总监告诉我，这个公司总经理夸你了，说你接人待物很不错。 这件事情使我深深地感到每个人都需要尊重。
尊重领导就是尊重自己，尊重使我获得了意想不到的收获。 尊重领导和前辈是尊重上下级关系的游戏规则，是一种修养，是心理成熟标志之一。 尊重他人并不意味着贬低自己，即使你的能力再大也是下属。 尊重领导实际上是尊重领导的职位，否则就会本末倒置，影响工作，更重要的是影响自我的发展。 第二、做好本职工作，按时汇报。 假如你的大腿被电。 句割断了。 你的第一反应是什么？ 肯定是去医院接腿呀。 你的脑子里还会想其他无关紧要的想法吗？ 肯定保命要紧吗？ 应用到工作中，你的本职工作就是大腿，你没做好本职工作，整天想很多其他的这条腿老板还会给你留着吗？ 只有做好本职工作，你的这条腿才能更健壮、走得更远，才能看到不同的风景，才会有更多的选择。 领导最怕不放心的下属，很多人做事虎头蛇尾，遇到困难了不说，事情做完了也不说，哪个领导会放心把事情交代给这样的下属呢？ 因此工作中就要时刻汇报自己的工作进度，按照工作周期汇报，例如每周一的例会反馈一下上周的工作情况，也可以遇到了问题再汇报给领导，让他知道你需要。 它给予哪些支持？ 最重要的是工作完成后一定要提醒领导，让他验收你的工作成果。 信任是人与人之间最牢固的关系，做事靠谱，让领导将信任放在你身上，你的工作会事半功倍。 所以做好你的本职工作，按时汇报。 第三、替领导办好三件事情，提供信息，私事、公办、公事私办。 和领导处关系呀，一定是要替领导办事儿的，这三件事情哪一件都不能够落下。 给领导提供集成的信息，让领导掌握更多一线的情况。 把领导的事情当作自己的事情办，就能够让领导觉得你对他的尊重。 利用自己的职务上的便利，把领导个人的事情用功的方式办成，你很快就能成为领导的心腹，相处的过程中可以找到和领导的共同点。 每个人都喜欢和自己有相似点的人，因为有了共同点，就有了共同的话题，也就有了共同可以做的事情。 一起聊某件事情或者某件事是打破尴尬、迅速拉近距离最好的方法。 爱吃的东西、喜欢的明星、喜欢的电影等等，无论哪一样，只要你能找到和领导共同的喜好，你就可以和领导拉近关系。 四、替补好一种需求，临时任务的需求。 大部分领导啊都会提出临时的任务，工作上除了做好本职工作，能够多想一步工作中可能遇到的风险，并且提出预案，做事多思考一下背后的深层次的原因。 当别人提不出什么想法的时候，你却能一针见血地指出关键问题所在，永远都在思考如何解决问题，并且帮助领导解决棘手的难题，这些能够帮助领导分忧，也是对自。 及能力的一种提升和锻炼。 你一直在帮助领导解决问题，而有些人一直在给领导制造问题，领导偏向谁就显而易见了吧。 第五、不要成为领导的癞皮狗。 我觉得大部分人呐很容易成为领导的癞皮狗，毕竟嘛癞皮狗舔到最后容易一无所有啊。 领导喜欢的是能够解决问题、创造价值的员工，如果这个员工同时还谦逊有礼，和其他同事关系也不错，那有好的机会的时候，领导当然会推选这个员工了。 实力加好的态度、加一点点的运气，就等于升职加薪。 本职工作不做好，就算再会讨领导欢心，也是舍本逐末，领导会很享受你的讨好，但是该让你离职的时候是半点儿都不会心软的。 和领导相处要恰到好处，要舔，但是。 不要太甜，所以和领导沟通的时候不能自我矮化。 经过观察，我发现身边凡是和长辈、老板、领导等处于高位者的人，不太敢说话，或者说话字真俱着的，往往都是学生时代很听话的好孩子，就是乖乖女、乖宝宝那种类型的，从小到大都被灌输了要听老师的话、要听长辈的话等等。 因此地位比自己高很多的人，天然有一种畏惧或者矮三分的心理，导致不能放松，而要精神紧张的应付这种状况啊我觉得属于心理层次方面的原因，要想彻底根治，就得化解你潜意识里自我矮化的触发器，始终将对话双方放在平等的位置上，让心态放松下来。 所以我认为和领导相处，你要把他当成普通人来看，保持尊重。 领导也不过是比你早参加了几年或者十几年、二十几年的工作而已，但是他也有心、也有肝、也有情绪，所以他也需要和别人交流。 那么如何化解对上位者交流时的紧张和自我矮化的问题呢？ 有些简单的方法。 第一、模仿。 模仿你认为处理这种与上位者关系比较好的人的语言方式。 第二、预演。 我们经常会碰到一些情况啊，当交流已经结束的时候，突然想起来刚刚我要是这么说那就好了。 所以当遇到这种情况，我们就得马不停蹄在心里或者趁四下没人的时候，把你脑海里的这种场景再还原一遍，让这种语言的对答成为一种记忆的反应。 另一个方面呢，也可以在重要对话的前一天，比如面试、比如汇报工作等等。 大胆的唱响对话会如何发声，然后自己给自己设计应该如何应对、如何回答、如何增添一些俏皮话，让自己显得很有吸引力等等等等，很多说话高手都会提前预言。 第三、肌肉记忆。 很多nba的球星每天都会训练形成肌肉记忆，所以我们沟通的预演和模仿都是为了成为临场的一种下意识的反应。 当你这种预演做得足够多的时候、足够深入的时候，有些话题就会成为触发点，你也能下意识地说出来。 你深思熟虑的台词，对于不善言谈的人很有效。 当这种反应逐渐增多的时候，就会成为我们一种内在的感受。 记住这种感受，让它成为你的平常心和平常反应。 然后说好三句话，这件事儿交给我办吧。 还有什么事儿吗？ 你对我的工作有什么要交代的吗？ 大家不要小看这三句话啊，把自己对工作的态度、对领导的尊重、对于执行力的理解都表达得很充分。 真正这三句话说好了，没有一个领导对你不满意的，再加上自己的奋斗和努力，你不成功就很难了。 我们有位学员是上市公司的副总裁，他分享过一些观点，我觉得对大家有用，单独拎出来给大家。 首先良性的人际关系只有一种，叫做独立、自主、强强联合。 当然你在做本职工作做好的时候，巴结契约、领导非常有用。 二、要学会向上调用资源，而不是等待被调用。 上级时间少，但信息多，资源多。 你时间多，但信息少，资源也少。 沟通一定要遵循两个原则，谁资源匮乏谁主动沟通谁。 比较痛苦，谁主动沟通？ 所以和上级的沟通一定是由你发起，让沟通及时、主动、规律告诉上级你的项目进度有什么需要他决断下一个工作重点、下一个沟通时间节点。 三、需要上级给意见时，让他做选择题，而不是主观题，这是在帮他聚焦问题、引导思考。 比如这个项目的背景和进度是什么什么，我建议的做法有几个，分别是什么什么什么这么考虑的原因呢是什么什么？ 你有什么建议呢？ 如果没有，请确认一下你收到了。 四、遇到自己解决不了的问题，面对上级有效率的求助逻辑不是我办不了你来，而是请指条路，我继续干。 |
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