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微头条

 若悟369 2021-09-17
【管理有段位,能力分等级,7段28级,职场竞争拼实力】
第一段:经验管理
1、随机管理:问题导向,遇山开路,遇水搭桥。
2、纪律管理:规则导向,纪律为纲,制度为要。
3、组织管理:团队导向,任务分工,责任分明。
4、目标管理:结果导向,目标明确,使命必达。

第二段:效率管理
5、计划管理:过程导向,计划有序,落地有据。
6、规范管理:流程导向,先立标准,再定责任。
7、执行管理:督查导向,带教在前,鞭策在后。
8、客户管理:需求导向,科学调研,理性决策。

第三段:成本管理
9、成本计划:科目严整,周期严密,核算严谨。
10、成本中心:部门独立,成本控制,费用控制。
11、利润中心:责任主体,资金效率,利润控制。
12、效益管理:平衡成本,管控营收,提升效益。

第四段:质量管理
13、质量控制:明确标准,明确流程,明确奖惩。
14、质量认证:次品评定,良品评定,优品评定。
15、质量文化:生产督导,标杆树立,考核激励。
16、品牌品质:质量立足,品质立身,品牌立本。

第五段:知识管理
17、系统管理:平台打造,内容生产,汇聚分享。
18、需求管理:能力评估,需求收集,知识建立。
19、培训管理:岗位匹配,差异补充,能力提升。
20、人才管理:梯队组建,能力传导,专业传承。

第六段:创新管理
21、个人创新:物质奖励,精神激励,标杆树立。
22、企业创新:立足本业,专注专业,创新创业。
23、联合创新:资源整合,产业整合,市场整合。
24、创新文化:勤于专注,敢于探索,勇于突破。

第七段:战略管理
25、经营战略:聚焦优势,精进业务,守住家业。
26、发展战略:人才储备,研发储备,市场储备。
27、竞争战略:人无我有,人有我优,人优我廉。
28、总体战略:产品战略,渠道战略,品牌战略。

综上:原创不易,呕心总结,学习共勉!

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