想要拥有更好的自己，需要理解成长路径，掌握U型提升理论！
这个社会所有的事情都可以分类到四个象限：清晰、繁杂、复杂、混乱。
清晰：这类事情已经被总结成为一套标准、一套体系，如工厂生产流水线，处理这类事情只需要按流程、步骤执行，就能获得很好的质量。
繁杂：这类事情的规律清晰可见，但还未被归纳总结，需要特殊的人才才能完成，处理这类事情需要不同专业的人跨界融合。
复杂：好像有些规律，但我个人目前还未掌握，需要不断尝试才能掌握，处理这类事情，需要快速试错的能力，避免损失太大。
混乱：事情混乱不堪，面对这样的事情，发现自己处理不了，那就快速离开。
想要不断提升自己，拥有更好的自己的人，他会想办法让自己能够处理越复杂的事情，能够在越复杂的环境中生存。
l 01.心智成长路径
世界有两种人，第一种人以自我为中心，希望所有的人和事都为自己服务；第二种人认为，只有利他才能更好地合作，更容易达成目标，继而获得成功，甚至改变世界。
我们的成长过程，就是让自己从第一种人逐步成长为第二种人，这里面有七种性格在相互作用。
一、个人
如果这种性格占主导地位，则容易表现出以自我利益为核心，想尽办法追求个人利益，其他人只要和自己利益冲突，皆为敌人。这类人在有清晰规章制度的环境下，他们反应迅速，操作灵活，且易发现制度的漏洞，利用制度达成目标。多为一线员工。
二、和谐
这种性格占主导地位的人，不喜欢冲突，希望所有事情能够和谐处理；不喜欢变化，希望所有事情按照既定规则运行。这类人的特点是喜欢迎合他人，能为他人着想，也容易拉帮结派，处理不当，容易墨守成规。多为中底层管理人员。
三、专业
这种性格占据主导地位的人，拥有知识、尊重知识，讲理论，注重品质。在自己擅长的领域中容易坚持己见，易于与他人发生争执。这类人群更多是专业牛人，能够处理自己领域的繁杂事情。
四、目标导向
这种性格主导的人，只要给他一个目标，他会思考如何通过不同路径实现目标，他能够妥善处理在达成目标过程中的人和事情，善于分析事情的优先顺序，有较高的执行能力。多为中层员工，这个阶段的人能够有效组织跨界融合，也懂得如何利他。
五、多元
这种性格主导的人群，能够理解不同人的想法，也喜欢去研究不同人的背后的想法，拥有很强的好奇心，可以被质疑，善于反思内省。这种人不再追求某种确定性，而更多地会去追求有趣的洞见，能够发现复杂事情当中的规律，发现新的商业模式。
六、战略
这种性格占据主导的人群，能够洞察内外变化趋势，并包容内部各种优劣势，将所有资源为他所用，达成战略目标。这类人能够更自如地探索，更快速地试错，可以改变外界环境，改变游戏规则。
七、圣人
上善若水，希望用自己去改变这个社会、世界，如孔子。
一个成人性格中，通常会包含以上其中性格，想要拥有更好的自己，就得想办法让自己性格中的后几项占据主导地位。
l 02. 掌握U型提升理论
改变并非一蹴而就，而是经过目标确认、认识现状、找到问题、制定方案、刻意练习几个阶段，才能逐步完成性格改变。
一、目标确认
思考自己希望改变什么事情，并且找到这件事情的理想状态。例如，我希望下属能够在我面前充分表达自己的意见，和我一起奋斗。
二、认识现状
明确现在是什么状态，在什么情况下会发生自己不想看到的事情。例如，我发现每次让下属发表意见时，下属都会看看我的脸色，似乎有点怕我。
三、找到问题
（1）知道是什么原因导致现状，是我哪方面做得太多了？哪方面做得太少了？例如：我发脾气次数多了，只要下属没按照我的要求完成工作，我就会生气。而我定目标、规矩定得太少了，没有告知下属明确团队目标、项目管理要求等。
（2）深挖问题，到底是什么因素让我做得太多和做得太少。例如：我担心管理不了下属，所以我总是以生气的方式让下属听话；我想的目标和领导关注的不一样，所以我无法去确定这一目标。
四、制定方案
（1）放下：把自己担心的事情放下，把自己的执念放下。
（2）接纳：接纳自己的过去，接纳自己的缺陷，接纳他人的缺点、不足等。
（3）假设：如果我这样做，结果会怎样？
（4）尝试：不断地尝试，找到正确路线。
（5）警戒点：找到正确的方向后，设定警戒点，当发现某种情况时，点醒自己。
（6）刻意练习：不断尝试，不断练习，不断提升自己。
写在最后
改变自己，绝非易事，踏着心智成长路径，一步一步去实践，接下来交给时间。
学到不等于做到，想要真正提升能力，还需要更多的实践。
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