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【01】 品质中心空降来了一位叫鲁茫的品质总监，鲁茫信奉“一朝天子一朝臣”那一套，他一上任就开始了排除异己的行动，首先就拿品质中心认证部（负责体系认证和产品认证）经理文忠开刀。 鲁茫之所以将文忠作为第一个整肃对象，是因为文忠是上一任品质总监的左膀右臂，在员工心目中的威望比较高。鲁茫的如意算盘是这样打的：干掉了文忠，换上自己的人，有利于树立自己的权威，免得文忠在品质中心碍手碍脚。 鲁茫通过“鸡蛋里挑骨头”的办法，寻找文忠工作中的漏洞，然后就小题大做、声色俱厉地训斥文忠：“文经理，这些产品马上就要进入国际市场了，到现在我都还没有看到产品认证报告，你还有没有点效率观念？” 文忠内心里知道鲁茫是在故意找茬，目的就是为了逼走自己，他一直强压着心中的怒火，没有顶撞过鲁茫……
被领导训斥 大家猜一猜，接下来，文忠会怎么做？ 【02】 这种事是职场中一种司空见惯的的不良现象。当我们受到领导的排挤、打压时，该如何应对？下面来分析这个问题： 当我们不得不面对这种情况时，对我们来说，有两种选择： 1、忍气吞声、改善关系； 2、针锋相对、奋起反抗； 一、忍气吞声、改善关系 文忠的一家人都住在公司分配给他的套间里，妻子是成品仓库的仓管员，女儿在当地上小学，儿子还在上幼儿园，他的母亲在公司宿舍里帮他们做做饭、洗洗衣服，看管一下孩子。文忠也受不了这种窝囊气，想过跳槽的问题。但转念一想，拖家带口地跳槽，的确有点麻烦，加上目前的工资待遇还不错，若再去求职找工作，不一定能找到这么高的工资。
考虑到这些因素，文忠选择了忍耐，并试图与鲁茫拉近关系，取得鲁茫的信任，继续在公司做下去。每次被鲁茫严厉批评，文忠都是唯唯诺诺：“鲁总，我会尽力地把工作做好，不让您失望。” 文忠私下请鲁茫吃饭，被鲁茫婉拒；送给鲁茫的烟、酒、茶等礼品，也被鲁茫退回。 让文忠没有料到的是，文忠的忍让和善意，反而招致鲁茫变本加厉地打压。看来鲁茫是铁了心地要把文忠赶走，两人之间的关系已经到了水火不容的地步。 二、针锋相对、奋起反抗 常言道：“兔子急了也咬人” 文忠心想：“我宁愿丢掉饭碗，也绝不丢掉尊严。”他不想再忍了。文忠毕竟在职场上做领导多年，是个有头脑的人。为了麻痹鲁茫，文忠不动声色地采取了以下三种反击措施： 1、背靠大树 文忠原来是从生产中心调到品质中心的，现在公司的总经理助理赵总原来是生产中心的总监，文忠就像赵总的马仔一样，一直和赵总保持非常亲密的私人关系。鲁茫是公司总经理的一个朋友介绍进来的。碍于这种关系，尽管文忠受了这么大的委屈，赵总一直没帮文忠说一句话，其实赵总一直在暗中观察鲁茫的人品和工作能力。
2、抓住把柄 （1）鲁茫仰仗着和总经理的这层关系，目中无人，傲慢无礼，气焰非常嚣张。他今天埋怨这个部门经理不配合他的工作，明天又指责另外一个部门经理工作效率低下，公司的部门经理基本上都被他得罪了。 （2）鲁茫为了拿回扣，指使手下在现有供应商的材料上做手脚，然后以保证公司产品质量的名义，直接给总经理建议更换供应商。 鲁茫的这番操作引起了采购部的极大愤慨，也引起了总经理的警惕。后来经过暗中调查，鲁茫提供给总经理的供应商都是他原来的关系户。 针对这种情况，赵总于是派文忠和采购部经理到鲁茫指定的那几家供应商工厂里去验厂，结果发现这些工厂不但规模小，而且生产现场混乱不堪、质量记录乱七八糟，根本就没有完善的质量保证体系。
3、奋起反击 “司马昭之心路人皆知” 鲁茫的这些做法，已经引起了公愤。公司已掌握鲁茫胡作非为的证据。赵总将其他部门经理对鲁茫的投诉以及文忠所受到的刁难和打压，向总经理做了详细的汇报。 一个管理规范的公司不可能允许这种没有职业操守、居心不良的人来管理一个重要部门。结果是可想而知的，公司立即让鲁茫卷铺盖走人了。 文忠现在才明白，鲁茫费尽心机地要干掉他的真正目的，是为了更换材料供应商的方便。 |
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