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二十多岁的时候，我一直引以为豪的一个习惯是，每天都会在本子上写出第二天的计划，而且要很有仪式感的一条条罗列，每晚的定计划时间，都是一个很严肃、很有动力的时间。 那个时候，我习惯于先计划，再行动，如果没有计划好，就不会轻易去做。 而且每天列出来的事项非常多，记得有一次，to do list列了100多项。 后来，也不知道从什么时候开始，不再追崇每一天能做完多少事情，似乎是因为发现了每一天的事都是干不完的，再加上创业经验的积累，于是，开始走到下一个进阶的阶段—— 最重要的的事情只有一件。 虽然执行起来之后，也还是会有几件事并行着推进，但内心的节奏感和秩序感更明晰了。 这最重要的一件事，应该是一个破局点，是主要矛盾，只要解决了这件事，说不定很多事都能迎刃而解。 不过新的问题又会随之而来，如果解决这最重要的事？ 之前，我会更崇尚先思考再行动，选择确实比努力更重要，还是要思考清楚之后，再付诸行动。 但是最近，一个更认同的新认知是，“先想清楚再行动”似乎是个谎言，因为当下的你可能根本想不清楚，或者你以为你想清楚了，其实那可能是个陷阱。 “先想清楚再行动”这种思维方式最大的问题是，你只能从你的现状，从你现有的能力水平和认知水平，去想你未来的目标，这是制定目标这件事的局限。 最近看了一本很火的《能力陷阱》，里面就提出“先行动，后思考”的观念。 生活中有太多“思想的巨人，行动的矮子”了。正是“先想清楚再去做“的观念，让很多人不断重复自己的生活，难以做出改变，因为还没想清楚。 但真相是： 你只有去做了，你才会知道新的信息。你只有去行动了，你的环境、状态才会变化。只有到达一个不同的地方，你才能够看到你现在看不到的东西，而那时候你的水平也会发生变化，你才能够想到更多，你才知道下一步怎么走，你要解决什么问题。 《组织的社会心理学》的作者卡尔·韦克说过：“我何以知道自己在想什么呢？只有在看到我做了什么以后才能知道。 无独有偶，《斯坦福大学的人生设计课》的作者也提出了“边走边看，低成本试错”的观念。 乔布斯也说过：你过去的种种经历，就像人生中的一颗颗珍珠，当你在未来某一天的时候找到了那根线，你就会把它们全部串联起来，变成美丽的项链。 前提是，你得有很多经历和行动磨成的珍珠才行。 |
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