分享

年底了,请不要逼走你的优秀员工

 管理简单有效化 2021-09-26
2021年度 《0003》

2021年春节马上来临,是很多职场人萌动打算跳槽的时刻,也是很多企业老板最担心的时刻,为什么呢?

作为职场人:
待过了2020年,干得不开心、不如意;
忍过了2020年,心累、心寒、心不爽;
所以,有可能正在计划春节过后,如何寻找合适自己发展的平台。

作为老板:
年初许下的承诺,年底了要兑现,那么,用什么好的方法兑现?既能杜绝春节后员工流失,又能维护公司的利益为至上;

尤其是经过了2020年春节期间的疫情,很多企业都不能如期顺利开工,眼看是市场旺季,却因无法顺利开工而盈利受损不少,所以2021春节要放年假,员工要回家过年,会不会有些人不回来了?尤其是表现优秀的员工,会不会到竞争对手哪里任职呢?
 
年底了,作为公司的老板,该怎么奖励员工就怎么奖励员工,尤其是优秀的员工,不要在这方面出现任何的折扣现象比如延期兑现、分期兑现、不记得、打马虎眼、装糊涂、冷处理……,员工不傻,老板说过的每一句话,员工都会记得的,为什么呢?因为君无戏言,老板说过的每一句话,许过的每一个承诺,不论是不是正式的场所,不论有没有形成文字,员工都会当真的

作为老板,一定要牢记“优秀的员工才是企业永续经营发展的宝藏。”。


所以,老板,请不要逼走你的优秀员工,而要想尽一切办法留住你的优秀员工:

第一:如期如数兑现年初许下的承诺,让员工开开心心回家过年,让员工的家属感到满意;

第二:感谢爱岗敬业付出的员工,按照公司的管理规定给予相应的物质激励,一定要记得有舍才有得;

第三:组织召开员工座谈会,聆听员工的心声,倾听员工的建议,尤其是优秀员工;

第四:关注关心爱岗敬业的员工,让管理真正成为服务,而不要当成至高无上、君临天下炫耀的资本;

第五:管理是讲究恩威并施,但请务必记得恩在前,威在后,千万别搞错顺序;

第六:给予员工一定的私人空间,不要总是一天到晚盯着员工的缺点或不足;


第七:要相信自己的员工,不要道听途说或片面之词就莫名其妙地责备员工;

第八:擦亮自己的双眼,看清哪些是真正的优秀员工,不要被非优秀员工的甜言蜜语蒙蔽了双眼;

第九:要有自己的用人主见,不要被旁人的言论(观点或意见)所左右;

第十:容许员工犯错,给予员工犯错的机会,不要逮着一点小小的错误就无限放大、贴标签;

十一:走进一线,用自己的心去感受,不要用自己的耳朵去听;

十二:找员工谈心、交流思想,不要想当然认为员工不会走;

十三:对于年初计划改善的工作事项,未实现的,请务必及时给予团队说明,不要认为无所谓;

十四:不仅要感谢员工,更要感谢在背后默默支持员工的父母、家属等;

十五:开展员工满意度调查,收集员工的意见,知晓公司不足之处,作为公司2021年提升与改善的输入内容之一;

十六:打开总经理信箱,认真静心翻阅信箱中员工反馈的意见或建议,始终抱着“有则改之无则加勉”的心态;

十七:走访员工甚至包括员工的家属,拉近公司与员工的距离,增进员工与公司的感情;

十八:组织员工年联欢会,用氛围留心,用造势留心,留住了心还怕留不住人?

十九:不要单纯地发放年终礼品,更要在礼品中夹放公司由衷地表达感谢员工及家属的心声;

二十:……。

作为老板,一定要谨记:

企业在市场上的口碑就是企业永续发展的资本

企业在职场上的口碑就是企业聚拢人才的摇篮

企业在行业内的名誉就是企业经营前行的基础


 
衷心祝福所有的恩师、亲朋好友、同学、同仁、同行、合作伙伴、客户、我认识的、认识我的您与您的亲朋好友2021牛年快乐、阖家幸福、身体健康、生活顺心、事业高升、财运亨通、一切的一切都大吉大利、平平安安。

思想变则心态变     心态变则意识变
意识变则态度变     态度变则行为变
行为变则性格变     性格变则结果变
结果变则效果变     效果变则效益变
效益变则命运变     命运变则变强大
 

无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了。 

在学习中思考:将学到的变为自己的
在思考中学习:将想到的变为真实的
在学习后实践:将学到的转化为标准
在实践中验证:将标准落地产生效益
在验证中复盘:强化认知提升竞争力
学习—消化—理解—思考—运用—复盘—强化
温故而知新
温故而知漏
温故而知缺
温故而强化
温故而成己
1.2021年,呈给生产管理部门的工作建议
2.2021十句贴心话敬送给从事安全生产工作的安全人!
3.客户之所以移情别恋,是因为……
4.会当领导与不会当领导都有哪些明显的差异
5.做业务不会这七点,充其量就是一个搬运工
6.真没想到优秀员工纷纷离职竟然是因为……

    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多