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------《极简思考》第五、六章 从定义问题到解决问题的第一步---如何构建自己的核心建议。接下来的就是如何引导沟通对象得出你的结论（注意是你的），如何就、将这些信息变成结构化。 如何引导沟通对象得出“你的”结论，不是一件容易的事情。需要整理自己的思考逻辑，将自己的想法和概念按照一定的逻辑分组、排列，从而实现引导你的沟通对象得出你的结论。 如何引导你的沟通对象呢？需要根据你的沟通对象对你所要回答的问题的背景熟悉情况来决定。 如果沟通对象对你要阐述的事情是什么都不知道的话或者知之甚少的话，那么沟通的框架可以要先从背景介绍——形势变化——得出你的结论。 如果沟通对象对这件事情很熟悉，或者了解一些大致情况，又或者对某一方面比较清楚的话，那么在搭建沟通的框架之前一定要把功课做足了，充分知道沟通对象的了解情况，可直接给出核心建议—解释这样做可能出现的形势变化---用充足的论据即背景介绍来说明原因。 这样子做，其实是不容易的。
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