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靠50个种子用户做到10亿体量，这套商业模式实在高明。 这套商业模式，是我前阵子拜访了一位卖茶叶的大佬获取到的，他靠这套模式，几乎不花一分钱，就能让别人给他交钱的同时，还把这群人变成自己的渠道，拼命帮自己干活卖货。 在跟这位大佬聊了一下午后，我就完全明白了这套模式的精髓，我认为，这套模式适用于任何行业，他的本质，就是任何让所有人和公司形成利益共同体，终身绑定在一起。 我花1分钟时间分享给你。 这套玩法叫，三层众筹众创模式，他用这套模式快速做到了10亿体量，并且，还在持续的增长。 这套模式的核心，不在于众筹，而在于众筹，因为众筹本身只是为了第一笔启动资金，但是，你如果没办法让给你交钱的人，成为你的渠道，给你干活卖货，这套模式就无法稳定持续下去。 这套模式里面有三个核心层，每个核心层都有不同的作用，具体怎么操作呢，有三个关键步骤。 首先，建立第一个核心层，比如说，叫总部，那这个总部是怎么来的呢？ 就是，你通过去讲你的事业梦想，去吸引到目标人群，然后，用释放公司股权的形式，去吸纳50个股东，每个股东需要拿出10万块入股，瞬间你不就有了500万的资金。 但是，众筹并不是最关键的，最重要的是要把众筹者变成众筹者，这样，这套模式才能发挥出最大的威力。 那怎么把这50个股东变成众筹者呢？这里面有这样一个机制，所有股权分红要和分销数量挂钩，比如说，按照提货数量设置三个梯度，提货数量越高，拿到的分红就越高，同时，你要是把货卖出去，还有价差的即时收入。 接着，再带着这50个人，复制上面的模式，建立自己的分部，每个分部就是一个销售单位。 具体怎么做呢？ 让最开始的这50个股东，都以众筹门店会所的方式，继续招分部合伙人，每个门店只限30个合伙人，每人投1万块，就能得到一个会所，分部合伙人可以来这个会所吃饭喝酒，招待朋友，同时，享有分部的股权分红。 但是，想要拿到这个股权分红也是有条件的，首先，分部合伙人需要建立一个100人以上的用户社群，然后，还是按照提货数量决定能拿到的多少分红，并且，也一样享有价差的及时收入。 你想想看，30个合伙人，每人建1个100人以上的群，这不就意味着，每个门店的覆盖的人群很可能超过1万人，单靠这个流量，你门店会所的销售问题不也就解决了。 再总结一下这套模式，首先，总部通过释放股权的方式解决起始资金问题，然后，带着总部合伙人，招分部合伙人，解决渠道问题，最后，通过分部合伙人建立的100人社群，解决门店会所的终端销售问题。 最核心的，每一层的合伙人都享有对应的股东分红权，但是，这个分红权一定要跟提货量挂钩，这样，最终才能形成众筹众创的利益共同体。 |
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