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靠50个种子用户，做到10亿的体量，这套商业模式实在是高明啊。 这套商业模式是我前阵子拜访了一位卖酒的大佬那里获取到的，靠这套模式几乎不花一分钱就能够让别人给他交钱的同时，还把这群人变成自己的渠道，拼命的去给他卖货。 我在跟这位大佬聊了一下午之后，我就完全明白了这套模式的精髓。我认为这套模式适用于任何行业，它的本质就是让人和公司形成利益共同体，终身绑定在一起啊。 这套玩法叫三层众筹共创模式，他用这套模式快速做到了10亿级别的体量，并且呢还在持续地增长。 这套模式的核心不在于众筹，而在于共创，因为众筹本身只是为了第一笔启动资金，但是呢，你如果没办法让给你交钱的人成为你的渠道给你干活卖货，这套模式就无法持续稳定下去。 这套模式里面有三个核心，每个核心都有不同的作用，具体怎么操作呢？有三个关键的步骤，首先建立一个核心层，比如说叫总部，那这个总部是怎么来的呢？就是你通过去讲你的事业梦想，就吸引到目标人群，然后利用释放公司股权的形式去吸纳。 比如说50个股东，每个股东需要拿出10万块钱，你不就有了500万的资金了。但是呢，众筹并不是最关键的，最关键的是要把众筹者变成共创者，这样呢，这套模式的威力才会发挥出来。 那怎么把这50个股东变成共创者，这里面有这样一个机制，所有股权分红要和卖货的数量去挂钩，比如说按照提货的数量设置三个梯度，提货数量越高，拿到的分红就越高。 同时呢，你要是把货给卖出去，还有价差的及时收入。接着再带着这50个人复制上面的模式，建立自己的分部，每个分部就是一个销售单位，具体怎么去做呢？ 让最开始的这50个股东都以众筹门店会所的方式，继续去招分部的合伙人，每个门店只限30个合伙人，每人投1万块，就能够得到一个会所，分部的合伙人可以来这个会所吃饭和酒，招待朋友，同时呢，享有分部的股权分红。 只要拿到这个股权，分红也是有条件的。首先分部的合伙人需要建立一个100人以上的用户社群，然后还得按照提货数量决定能够拿到多少分，并且呢，也一样享有价差的及时收入。 30个合伙人每人建一个100人以上的群，那不就意味着每个门店覆盖的人群很可能超过一万人，单靠这个流量，你的门店所有的销售问题就解决了呀。 再总结一下这套模式，首先总部通过释放股权的方式解决起始资金的问题，然后呢，带着总部合伙人去招分部合伙人，解决渠道的问题，最后通过分部合伙人建立100人社群，解决门店会所的终端销售问题。 最核心的，每一层的合伙人都享有对应的股东分红，但是这个分红呢，一定要跟提货量挂钩，这样呢，最终才能形成众筹共创的利益共同体。 我把这家公司完整的经营细节，整理成了一篇15000字的完整版商业模式文章，下图只是一个框架，想学习的可以私信我。  |
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