|
这是一家让茅台都闻风丧胆的企业，茅台花了几十年时间做到了如今地位，而他只用了短短六年就位居白酒行业第二，只要是接触过的人都争相打开腰包给他送钱送资源，最要命的，这个企业还是49个门外汉做出来的！ 它就是成立7年时间的肆拾玖坊，仅用了3年时间，就在全国建立了超过100家销售公司，800多个分支机构，超过1800家线下体验店，社群5000多个，覆盖了各省、市、区股东级合伙人15000余人。 毫不夸张的讲，肆拾玖坊的成功就在于背后老板将“众筹合伙”玩的炉火纯青，在缺人、缺钱、缺门店的情况下通过这个模式实现了快速扩张裂变。这让我们不禁好奇，它具体是怎么玩的，直接6年干到了20个亿？ 其实很简单，认真看完，你也能直接复制落地。 首先，是一级的股权众筹。肆拾玖坊创始人召集了49位不同行业的核心股东发起众筹，每位股东出资10万，这样总部就有了500万的启动资金，这些人拥有肆拾玖坊的原始股权。同时，公司每年的30%的分红也会拿来分给这些原始股东。 接着，这些原始股东并不是只拿钱不干事，他们要去各个地区组建分部，也就是二级连锁众筹。每个人要创建出2个分部，全国范围内就是108个分部。并且分部创造出的利润越大，最后70%的分红中，所占的分红比例就会越高。 分部创好后，光有个空壳子也不行，那怎么办？继续众筹！ 原始股东在当地还要继续招募200个二级股东，要求每人进2万的货，那么一个分部就会有400万的资金流入。全国108个分部下来就会产生出2万多个二级股东合伙人，4.8亿的资金。这样同时也解决了渠道搭建和分销的问题。 渠道问题解决了，to C的终端门店也更好解决。不用我说相信都猜到了，还是通过众筹招募门店人员！ 肆拾玖坊在每家门店内招募30个三级股东，每人至少要进1万的货。这些三级股东因为自己在门店投了钱，都会拼了命地招揽顾客，门店还不需要招聘专门的销售人员。 你以为这就结束了吗？并没有！ 他们不光在门店卖酒，线上又开始自建100人以上的社群，用来沉淀精准用户扩大市场。所以，老板根本不需要去管理员工，整个公司就可以实现自运转。 一环套一环的营销模式下，用户不再只是消费者的身份，而是成为了股东、代言人、分销商，按照投资比例享有股东的基本权益。 说到这，你可能也发现了，严格意义上说，肆拾玖坊并不是传统的酒商，而是一群懂资源整合的人来做白酒，做白酒的目的也并不是像传统白酒商那样去赚产品的钱，实际上是赚模式的钱。 传统的众筹模式会面临很多问题：只众筹到了资金却没有集齐资源优势、只搭建了合伙框架人心却管不住。但互联网的众筹合伙人最大的优势就是用社会的人、社会的钱来为社会办点事，顺便挣点钱。 众筹合伙人的核心就两个字：利他。你能帮助合伙人解决多少问题，合伙人就愿意在你这里花多少时间。那有老板又想问了：我是个小公司，也不是做零售的，也能用这个模式吗？当然可以！各行各业都可以用，而且越小的公司效果越明显。 不光肆拾玖坊是这样做的，小米、华为、亚朵酒店等都在用众筹合伙模式，融人融钱融资源，来轻资产扩大自己的生意版图。 除了众筹合伙模式之外，还有创客合伙人、事业合伙人等多种合伙模式，要想找到最适合自己企业发展的合伙人模式，一定要来学习一下陈平老师的《互联式盈利思维》，它包含了线上的17节在线强化课+5小时的系统干货直播，线下一套精装教材，方便老板们随时学习。 为了让大家更加方便，今天抢购，我们还配备了专属服务老师为您提供一对一服务，帮老板们更快找到企业新盈利增长点！ 更多内容包括： 传统企业面临的五大生死劫：产品不好卖、利润薄如刀、渠道在失灵、人才留不住、重资产运营； 股权出让的三大方法：把员工变创客、投资变合伙、客户变消费商； 1万元微股东方法：把客户变成绑定持续消费，门店快速裂变的大杀器； 传统企业如何用十分之一的人，产生十倍的业绩？ 卖猪肉卖出百亿市值！半年开店1000家的钱大妈，揭秘未来十年最赚钱的模式！ …… 点击下方链接，不到一顿饭钱立即开学！学了就能用！ |
|
|
