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除非你能管理“自我”，否则你不能管理任何人或任何东西—帕瑞克 正人先正己，管事先做人。领袖的示范力量是惊人的。事事为先，严格要求自己的领导者得到的是在员工中的威望。这种威望可以大大提高团队的整体战斗力，机会到来的时候冲决一切，势如破竹。而不懂得这个道理的人。企业必将一盘散沙，日暮途穷。 聪明的将领喊着“跟我上”，愚蠢的将领喊着“给我上”。在战斗还没有打响的时候，胜负就已经区分出来了。 面对纪律和规则，领导者执行了，下属才会心甘情愿地去执行;面对危险，领导者奋勇向前，下属才会不顾一切去排除艰险;面对困境，领导者不屈地挺住了，下属才能够站起来，和领导者一起扛起即将塌陷的一片天。 所有的企业领导者，都非常渴望自己有一支高素质的员工队伍，然而，却有很多领导者不知道，这个队伍的建设需要自己做表率。因为每个员工都希望自己有一个事业上处处以身作则、靠得住、信得过的带头人。只有这样，员工们才会感到有奔头，死心塌地地跟着你前进。要想有一支战无不胜的高素质队伍，一切都靠领导者自己的经营。
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