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Trello看板系统是最新接触的一个软件，用它来进行工作项目的跟进很效率，随手一记随手一点，进度就完成了记录。 许多运用Trello的人基本都是将它作为跟进记录系统在运用。领略过不少Trello模版，基本上都集中在项目上的跟进，或零散事项的统合。 那么如果用Trello来进行复盘系统的建立呢？思来想去，不会简单，看似突破了Trello的应用界限，实际却是一系列要素的重新组合。
既然是要素的重新组合，那么复盘系统有哪些要素呢？ 整个复盘系统明确包含：计划、复盘、反思日记、成功日记、下一步行动。 复盘针对的是计划，所以将计划包含在内才能更完整地体现整个复盘的意义。 复盘系统中的重要环节是复盘版块，这里的复盘可以包含日复盘，月复盘，季度复盘，年复盘，具体根据每个人的复盘系统进行不同取舍。 反思日记，是复盘进一步的完善，光复盘却不找出问题，那复盘的意义也仅仅是一张快照罢了，而不是一个推进器。 成功日记，不仅仅是赞扬自己，更重要的是发现自己拥有的品质和优点，并且在将来进一步发挥这些品质的作用，扩大它们的效用，给自己带来更多的益处。 下一步行动，是复盘系统的一个收尾。在下一步行动中，不局限于对反思部分的行动，也可以是成功部分的巩固。没有下一步行动的复盘系统，只是一个行走的单轮车，可以走稳但费力。有了下一步行动，复盘自行车走得快走得稳还省力，这才是完备的利器。 整个复盘系统隐藏的要素：时间。我们的复盘是以时间维度展开的，实际运用中我们习惯了从日、周、月去看待复盘，却很容易忘记时间维度这个要素。每天复盘如同喝水吃饭，形同自然，一不留神就忘了它是顺着时间进行的。
Trello的特性非常简单：卡片化。一切内容都是卡片形式，卡片叠卡片组成一个列表。 卡片拥有的内容：清单，到期日期设置，标签，附件，评论，卡片说明。 卡片可以进行的操作：移动至其他列表，复制，归档（包含归档、删除）。 依据Trello的特性，我们需要思考的是如何将时间维度与复盘系统结合在Trello中。 时间+复盘版块=Trello复盘系统，基于此进行尝试是一条思路。
基于Trello特性与复盘系统组成要素，依照时间+复盘版块=Trello复盘系统，进行复盘系统的设置，最终成果如下： 以月份列表与周列表，作为两大部分进行复盘。 以月份为主的列表，是当月完成的复盘、计划。下面包含该月每一天的日复盘、周复盘、月计划、月复盘。 以周为主的列表，代表本周需要进行复盘的七天。 换句话说，两个部分：一是已经完成的复盘版块，一是正在进行中的版块。如果周列表中某天完成了复盘，就可以将它拖入相应的月份列表。比如2019-11-2的日复盘完成，就可以拖入2019-11 月复盘列表中。 月份列表 月分列表中目前设计包含月计划、月复盘、周复盘。 月计划中以清单样式列举一月中需要完成的事项，并设置到期日。 月复盘中，以清单对当月事项进行完成与否的勾选，并在描述中进行相应复盘。 周复盘的设置与月复盘差异不大，这里不做赘述。 周列表 周列表是以一年周数命名，以此提醒一年进度。 周列表中包含七天的卡片。每个卡片都包含每天的计划与复盘。 卡片中计划用清单表示（包含周计划、日计划），但这里需要注意，由于复盘会对每一个事项进行进度表示。因此每一个事项都需要单独作为一个清单建立。 以下图的“3things-周计划-写作”为例，如果本周一完成计划的1/3，那么该清单下建立三个选项，并勾选第一个选项。此时百分比进度条推进至33%。以此类推，如果完成1/10，就需要在清单里建立10条选项。 复盘部分则没有变化，在卡片描述部分进行文字复盘。
Trello复盘系统的优点是卡片可以复制，只有进行稍微的修改符合当天情况就可以完成。 缺点也很明显： 在进度条的设置上比较麻烦，因为Trello没有清单下的小清单功能（似乎没有软件有。）因此日计划，会以每个事项建立清单来解决，但是周复盘、月复盘中的清单事项，如果是完成了一半，怎么表示呢？这是一个头疼的问题。 到期日期不够灵活，也许有的事项是跨月的，有的不跨月，卡片上只能统一一个日期。虽然可以手动在每一个事项后输入到期日期，但总觉得不太方便。 不过通过这个复盘系统的设置，无论会不会用，至少Trello的大致功能是可以了解了。 玖阁之中，有九格，一格之中，有一阁。 |
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