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作为下属，技术和忠诚缺一不可。 业务水平高低和办事能力强弱，那是摆在明面上的，能够一眼看穿。 但是这个人是否忠诚，会不会有贰心，那可不是短时间能够探清的。 所谓人心隔肚皮。 所以，很多领导都会有意无意地试探自己的手下，是不是会在关键时刻也站在自己这边。 通常会有以下3种方法： 1.故意给一个“不可能完成的任务”。 比如，让你做一个新项目方案，第二天就要交给他。 一般人本能反应是抗拒，想去跟领导争辩，因为根本不可能完成，这纯粹是难为人。 但是，你反过来想想，领导难道真的不知道你做不完吗？ 这时候你要做的就是尽最大努力去做，做到什么程度是什么程度。 为什么？他主要是测试你在“逆人性”条件下听不听招呼，会不会违逆他。 所以，有时候立马执行就是你唯一正确的选择。 你可以做不到，也可以做不好，但你不能谈条件。 2.某件事他明明知道，但是还是要再问一下。 目的是看你有没有添油加醋，有没有故意掩饰，是不是真的成熟可靠。 通常领导询问一件事的时候，下属本能的反应就是你既然问我，那你肯定不知道。 那既然你不知道，我就要往有利于我的方向说，或夸张、或瞒报。 这个时候，大家的回答就各不一样，甚至千差万别。 那在领导眼里，谁老实、谁滑头就一目了然了。 3.故意做出一个错误决策，然后观察团队有谁会站出来迎合，又是谁依然还在劝阻。 如果是一件错误很明显的决定，而你仍然在迎合，只能说明两点： 要么你是个傻子，连这么明显的错误都判断不了，那要你何用； 要么你把领导当傻子，刻意蒙蔽他的双眼，只会一味哄骗，那留着你必然很危险。 领导需要的人才，那必然是技能超群而又忠心不二的，自古皆然。  |
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