分享

精益生产体系思维导图

 xiaziwa 2021-11-23

今天是小编陪伴你的第 1776天

精益生产体系思维导图:

精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。

精益生产体系包括四个子项目:

图片

1、问题剖析

图片

2、改善思路

图片

3、改善手法

图片

3.1 JIT生产

图片

3.2 一个流

图片

3.3 均衡生产

图片

3.4 扁平物流

图片

4、改善工具

图片


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多