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喜怒无常，阴险狡诈，这两个词一向是历史上形容曹操的，但我们不得不承认，曹操对人的管理能力，却是历史上最值得学习的。 他的管人谋略在这一明一暗、一喜一怒之间出神入化，神出鬼没，现在的人对于他的谋略应该都是望尘莫及吧？曹操的精明也教会了我们一个道理： 曹操：精明的领导，不罚钱，不骂人！打好5张牌，下属服服帖帖 1、人才牌 曹操非常明白一个道理，天下的争夺，其实就是人才的争夺，他手下猛将林立，谋士如云。其团队五名大将，张辽、张郃、徐晃等都是来自敌对阵营，曹操皆“佐命立功，列为名将”。 2、信用牌 韩非子说：“小信诚则大信立”。守信，不仅仅对别人的尊重，其实，守的是信用，守的是威信。 而一个管理者要想你的员工对你服服帖帖，就一定要做到讲信用！ 3、人心牌 其实做管理者必须明白的一件事，就是员工并不需要领导者对其有多关照，只要领导尊重员工，真正拿员工当人看，他们便会踏踏实实干工作！ 曹操虽然善用阴阳谋略打以法治为自己的部下，依法治理自己的军队，却一直是他的主要方针，曹操堪称大智慧者。 同时，也会拉拢人心，为自己卖命！ 4、度量牌 这个牌算是领导者自己管理自己，光是管好下属还不够，要是自身做不好，你的下属也不会信服你，甚至他们会想，我自己都比领导做得好！ 宰相肚里能撑船，只有打好度量牌，让你的心胸更加开阔，宽容员工，员工才会感激你！ 在中国历史上，曾国藩近乎圣人。湘军之所以有很强的战斗力，在于曾国藩自己能管理自己。 5、心态牌 想要让员工服服帖帖，你得有一个让下属佩服的心态和行动，如果你自己都是没有激情，心态不好，员工只会垂头丧气！ 三国时期，刘备、孙权和曹操三个领导中，曹操的心态是最好的。赤壁之战中，他被孙刘联军打的丢盔弃甲，百万大军损失殆尽，可是依然没有改变乐观的心态。败退的路上，一会嘲笑周瑜用兵无方，一会笑骂诸葛亮不过尔尔。那种淡定，让手下无不佩服。 纵览古今，成大事者无不是驭人高手。比如汉高祖刘邦和宋太祖赵匡胤，无不运用得炉火纯青。 驭人术，本质也是一种厚黑术。驭，驾驭也。作为一个领导，如果不能驾驭下属，又怎么可能有领导力呢！ 所谓厚黑学就是脸皮要厚而无形、心要黑而无色 尤其是在职场，以及人际关系脸皮你脸皮不厚，就没有升职加薪的份，你若心不狠，就要被小人欺负！ 对于厚黑学，林语堂是这样评价的： 世间学说，每每误人，惟有李宗吾铁论《厚黑学》不会误人。 读过中外古今书籍，而没有读过李宗吾《厚黑学》者，实人生憾事也！ 刘邦是一个顶级厚黑高手，所以他的团队人才济济，最终成就了大业。而项羽不厚不黑，只能自刎乌江；韩信虽厚但不黑，最后也是落得兔死狗烹。 无论你是领导者，管理者或者是普通的职员，建议都读一读《厚黑学》 这本厚黑学里面有曹操，刘邦，孙权，司马懿等人的智慧，从他们的故事中，我们能学到管理以及和人打交道的智慧！ 其实人在世上，就是跟人打交道，处理好了，你就是强者！ |
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