【原】知识付费系统的基本商业模式有哪些（上）？

在之前的一篇文章中，小编谈到了知识付费产业的发展历程，在这期间，知识付费随着平台的崛起诞生了不少独特的商业模式。今天小编就给大家总结下，知识付费系统是如何变现的。

  

围绕生产者的商业模式

整体上说，目前围绕知识生产者的商业模式基本为平台对产生的知识服务的费用抽成，但其他还不常见。但将知识看做一般生产品的话，To B的商业模式也一定会出现。以下是几个典型的模式：

1. 知识生产者费用抽成

   在知识付费的流水中获取一定的平台运营费用，是最为直接的商业模式。

2. 生产技术培训或产品代理

   缺乏授课经验和内容创作经验是许多有知识的专业人士普遍的痛点。但类似于曾经兴盛的自媒体训练营一样，这种空白可以通过训练来进行培训，也可以出现专门将知识美容转化为课程的代理。

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5. IP包装、营销及孵化

   大量知识生产者涌入知识领域，并且逐渐产生头部效应，就像当年直播行业的兴起一样。但在专门的IP包装、营销方面、知识生产领域较文娱消费领域仍然处于落后期，根据直播行业发展的经验，这些相关服务无论是提高用户体验还是增加整个行业的竞争都十分重要。

6. 工具

   围绕知识生产和变现的相关工具，提高知识生产者的内容生产效率，帮助知识生产者完成一系列的后续服务，这部分既可由平台方提供，也可来自于第三方。对于知识付费系统来说，就相当于增加更多的营销模块。

   以上，就是在围绕生产者的商业模式下，知识付费系统的变现模式，在下一篇文章中，小编将继续介绍围绕消费者，知识付费系统又是怎么变现的。