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很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟,更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。
大胆一点想象,如果把公司交给李云龙管理,他会怎么做呢?
让士兵学会打仗
要点:消除陌生感,做好职业规划、岗位培训并协助其成长。
要点:关心生活、关注工作、观察细节。
要点:讲清规则、讲清成果、讲清后果。
切忌:只知惩罚不知表扬;只知要求,不知鼓励。
切忌:不走形式、把握“度”、亲自做。
切忌:大权独揽,武断专行,牢记:三思而后行不如集思广益。
要求:随时随地激励下属。
要求:坦诚、赏识、感情;敢于牺牲。
来自: A探索者 > 《管理命题》
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