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同事小唐是我们公司行政部的新员工，虽然才入职一年多时间，但他工作上表现得很突出，很快就赢得了领导的信任。 小唐觉得自己那么努力，也做出了成绩，在公司的职业发展会很快。可两年过去了，三年过去了，公司一直就没有给他提拔上去。 这是怎么回事呢？ 后来一个偶然的机会，有熟悉的同事悄悄告诉小唐，他过去在公司那些立下的“功劳”基本都被直属领导即行政部经理给抢去了。 在老总面前，这些部门里属于小唐做出的成绩，到了行政经理口中都成了他的功劳。 那么，遇到此类领导，员工该怎么办呢？  一、某些情况下，将功劳让给领导，也是种智慧 人在职场，我们需要明白一个道理：领导就是自己的上级，如果你希望不断往上发展，一定离不开领导的支持，尤其是直属的领导。 有些人会觉得：我只要得到某个高管的支持就可以，讨好了高管就能够事业一帆风顺。至于直属领导并不是那么重要。 除非一个组织内的中层都是被架空的，否则这样的想法会十分危险。 例如在一个大型企业，组织架构是层级化的，因为高管的数量终究有限，内部管理许多需要依赖中层管理者。 所以当员工和中层之间彼此不信任，或者员工还想跳过自己的直属中层时，企业高管就不得不面临选择：究竟是更支持中层还是更支持基层员工？ 我想绝大部分的高管还是会选择信任自己的中层。 所以，明白了上述的道理，我们作为一个员工，假如确实做出了许多业绩，能把这样的功劳让渡给领导，并换取领导对你的培养与提拔，那么我想这可能正是一种“双赢”的选择。  二、员工干事、领导得功劳就是一种职场“潜规则” 你觉得自己辛辛苦苦付出了许多，到头来却是领导占了功劳，所以就下决心离开这个平台吗？ 要是你真的这么想，可能结果会让你非常失望。 因为职场是一个讲“规则”的地方，而有的规则，却未必会体现公正公平，来满足你所有的期待。 可能你在这家公司要被领导“蹭功劳”，换一家公司同样有可能被领导“蹭功劳”，中国人有句古话叫做“天下乌鸦一般黑”，没有完美的平台，也没有完美的领导。 我们要做的是接纳这样规则的存在，在你没有足够的筹码时，服从规则、适应规则就是你唯一能做到的事情。 可能你认为领导什么都没有做就占尽了好处，但是千万不要忘记，领导能做到这个位置，没几把刷子是难以实现的，他给你安排任务，即使靠着几句话的点拨，都能够为你后续的成果带来关键性的影响。 所以某种程度上说，团队任何一个人的成果，本质上都属于团队领导者的一部分。 所谓的领导，其选人用人的能力，在客观成果上就表现出你们每个人的工作业绩。  三、是金子总会发光，领导抢不走你的能力 有些职场人对于领导抢走了自己的功劳会感觉非常的不爽，明明那是自己努力的成果，就这样轻易被领导摘取了果实。 可想要去争回这样的果实，自己又是顾虑重重，毕竟还想要在领导底下混，搞僵了双方的关系也不好。 那么这种情况下，该如何有效地“劝说”自己呢？ 首先，我们要明白，能促使我们做出业绩的原因正是我们所具备的能力，一个人离开平台，也许资源会不在，但是能力却永远跟着自己走。 即使你的领导都抢走了你的功劳，只要他愿意给你机会去培养能力，我相信这也是某种程度上给你的回报。 毕竟哪个职场新人一路走来不这样被“占便宜”的呢？ 其次，若我们真的有足够的能力，也不用担心公司的其他领导或者同事看不到这些能力，假以时日，你依然会得到认可与欣赏。 退一万步说，这个公司没有认可你，是金子总不会被埋没，到其他的平台也许你就一鸣惊人。
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