如果你管理的项目进展不利，那么今天环环给你推荐一本书，它饱含着业界专家多年实践获得的宝贵知识。本书汇集了世界各地软件行业的专业人士论述软件项目管理的97篇短文，阐明了软件项目经理应该注意的各种问题，比如：
谈敏捷方法方面的《引进一种更敏捷的沟通系统》； 谈国际软件开发的《一词不慎坏大事》； 谈管理人员和团队的《为团队增添人才而非技能》； 谈需求管理的《让项目发起人自己写需求》； 谈项目管理的《项目管理即问题管理》； 谈沟通的《会议写不出代码》； 谈利益相关者管理的《随时间滚动》； 谈项目流程的《三位一体的项目管理》； 谈项目需求的《要简单，不要复杂》； 还有涉及最终用户的《尽早让用户参与》； 涉及采购问题的《买现成的软件》； 涉及自我管理的《你并不是非比寻常的》； 涉及Web开发的《就是现在而非马上》。 ......
每一个方面都有不同专业人士的看法，这些都是他们经过实践检验的经验，对从事软件行业的人员特别是软件项目经理来说是很有指导和启发意义的。
本书为软件项目经理提供了一个很好的参考。当然遇到具体问题还是要具体分析，实事求是，不能一味照搬照抄。无论你从事的是否是IT项目，书中的真知灼见都能给你以深刻的启发。
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