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管理者的时间耗在哪了
被誉为现代管理之父的德鲁克的思想不仅影响了学术界,也影响了整个企业界,可以说没有一个著名的学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。德鲁克1966年出版的《卓有成效的管理者》,已经成了全球...
成功的领导沟通艺术与技巧
成功的领导沟通艺术与技巧。领导沟通是由领导所发出的,领导沟通的目的在于吸引听众、获得支持,并最终在领导者和追随者之间建立一种信任的纽带。作为企业的领导者,你不应该只是整天坐在你舒适的办公...
【管理智慧】高级经理与普通管理者的区别!简单粗暴!
导读德鲁克讲过,管理者必须卓有成效,管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程,更...
抛开传统“质量智慧”,重新认识质量“三个层面”
抛开传统“质量智慧”,重新认识质量“三个层面”我说对了,质量实际上并没有什么“大质量”“小质量”的区分,而本来就是个“完整的”...
面对问题,管理智慧在于愿担责肯授权
面对问题,管理智慧在于愿担责肯授权。江湖中的复杂性,如谁来做、谁负责、扣谁钱,让本来简单的问题赋予了很多的使命,如何及时发现问题、如何快速解决问题,需要最高管理者的组织设计智慧、需要执行...
执行力中的五五法则
作为管理者,你必须去解决下属“不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好没什么坏处”等五个关键问题,这是执行力的基本法则,你还必须设法保证“目标明确、方...
企业百分之八十五的问题来源于企业的管理者
企业百分之八十五的问题来源于企业的管理者 企业百分之八十五的问题来源于企业的管理者。西方管理专家们在研究若干企业后得出结论:一个企业的问题只有15%是因普通员工工作过程的失误所产生的...
德鲁克:一年之计 从时间管理做起
有效的管理者知道,时间是一项限制因素。我从来没见过一位管理者,在检讨过自己的时间记录后,还不改变自己的习惯,将不必亲自处理的事交给别人。只要翻阅一下时间记录,他就能立刻发现他的时间全用在...
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