【原】浅谈小微化工企业安全管理

浅谈小微化工企业安全管理

      从2008年的生活笔者就开始关注小微化工企业安全管理这个问题了，当时是从笔者所在企业考虑的，我们企业由各个分厂组成，每个分厂都相当于一个小微企业，另外也从安全咨询角度去考虑的，认为小微企业将来肯定需要安全、环保方面的咨询业务或者是安全、环保管家之类的业务，国企的安全管理人员成熟后可以去做做贡献，也顺便提高一点儿价值和收入。所以多年来花了一些精力去了解了这一类企业，近期（特别是新《安全生产法》颁布之后）安全生产形势严峻起来，很多小微企业被定义成了“小危”企业，成为被集中整治的对象，也很很多打电话咨询一些这方面的问题，今天一起说说吧！

     一、小微企业概况

     1、什么是小微企业

     查了一下对企业规模的定义及分类，发现有些差别，我们就用其中的一个吧：300人以下、3000万元以下，这个不重要，就是说明一下规模吧！随着自动化程度的提高，这个分类可能差别越来越大，我们就定义一下：满足一个条件就算小微企业，这个问题上不做过多的解释了。

     这类企业没找到具体的数据，说是中小企业占比很大，但其实实际的占比比统计的数据要多些，因为很多的大的化工集团虽然有大型的生产装置，但也有一些小的生产装置存在。

     2、小微企业的处境

     小微企业这几年可以说是面临着巨大的挑战，一是入门的门槛提高了，很多省都要求化工企业投资必须在1亿元以上，有的省甚至是在3、5亿元规模以上，很多小的项目根本不让立项；二是安全、环保的压力，江苏省公布2020年关闭了1000多家中小企业，其他化工大省份也是如此，一时间对中小微企业来说风声鹤唳，朝不保夕，随时可能会被干掉；三是竞争压力越来越大，“两项占用”问题越来越多，小微企业在大企业面前，一个债务问题就可能干掉一个小微化工企业。

3、小微企业存在的必要性分析

既然如此小微企业不受待见，是不是就没有存在的必要呢？笔者认为这个问题需要分开说：一是行业的特殊性，有的行业产品本身需求量就小，比如有的装置投资两千万，一年产品五百吨，已经是国内最大的生产装置了，所以要根据不同的行业区别对待；二是配套性企业，或者叫寄生类企业，一般很多大企业附近会有很多的这类企业，专门服务这个大企业或者园区，利润就在运输费用中；三是研发类企业，虽然也被定为生产装置，但他的主要功能是用来验证操作参数或者实验某种条件的。这三类企业目前来说是很有必要存在的，并且对大型生产装置是一个很好的补充。

    小微企业并非一无是处，他有着自己独特的作用，俗话说船小好调头，他也可以根据市场变化及时调整方向，对于技术更新较快的行业特别适用。

     二、小微企业安全管理的不足

     由于企业较小，很对小微企业在安全管理中存在问题：

    1、自动化程度不高，由于本来投资总量就少，自动化更是能省就省，按照大型企业的同等比例投资一般就会自动化差些；2、安全管理人员缺少。很多小微企业由于产品单一、工艺简单、人数少，很少有能够满足安全管理的安全管理人员，有时还是兼职的，学习交流机会不多，导致安全管理人员不足或者能力不足；3、安全管理水平交叉，由于上述原因以及投入、人员素质、管理能力等原因导致整体安全管理水平一般。4、应急能力不足，由于缺少技术人员及应急物资，通常应急能力较差。

 

     三、关于小微企业安全管理建议

其实小微企业想安全管理好也是可以的，只要方法得当，照样可以把安全环保工作做好，笔者结合一些企业的情况，谈几点自己的建议：

1、向上下游企业学习

这是一个最简单、也是最有效的方法，如果你的上游或者下游企业是一个大企业或者安全管理比较好的企业，对你是一个很幸运的事情！举个例子，比如有的企业依附于某个大企业，给大企业供各种气体，氧气、氮气、乙炔等，这个老板很聪明，直接把下游大企业的体系拿来用，并且不断请下游大企业的安全、技术人员来指导，最后你会发现他的公司和下游大公司的分厂似的，不但提高了本企业的安全管理水平，因为交流机会多，顺便还拉近了两家企业的关系，并且在大企业对供应商进行三方审核时很容易就过关了，看着象自己的企业似的，一举三得！

2、和当地管理好的企业何做

如果你没有上下游的好邻居也没有关系，你可以向当地同类的管理比较好的企业学习，同类企业一般都会经常开会交流，学习的机会非常多，如果企业效益不错可以直接引进；如果实力不足也可以走出去、引进来，让其他企业对你进行帮扶，由于知根知底，合作起来会比较容易些。笔者见过有的工业园甚至园区直接帮忙做了，让大企业直接代管、帮扶小企业，共同进步、提高，取得了不错的效果。

3、和咨询机构合作

目前很多原来做安全评价的企业开始逐渐开始做安全咨询，这也是未来发展的一个方向，这些公司都开展了安全管家、环保管家、安全环保管家等服务项目，顺便还会卖一些软件或者APP，这里面也存在良莠不齐的现象，小微企业如果找这种公司做帮扶一定要进行充分的调研和考察，不能只看广告，还要看实际的业绩和他们的技术力量，比如有的化工企业找了一个安全管家，过去一问发现派来的技术服务人员居然刚毕业，从来没有在企业呆过，编的文件资料还可以，做管理和技术、甚至包括法律法规、标准都一窍不通，你能指望什么呢？

这里面需要说明的是：无论向谁学习或者何做，作为企业的安全主体责任不会有丝毫的减少，别人只是来帮你提高的，做的好与不好还在于自己，出了事情还都是自己的责任，一定要知道这一点，不能把宝都压在别人的身上！

     四、小结

    随着安全环保形势的越发严峻，留给小微企业的时间不会太多了，这些企业几乎没有承受较大事故的能力，所以要尽快觉醒，思考一下要不要继续干，如果要干，就要干好！同时，笔者认为小微企业是国家工业的重要拼图，有着不可替代的作用，德国称霸世界的“隐形的世界冠军”有两万家企业做成，平均每个工厂不足百人，笔者相信，经过大浪淘沙留下来的小微企业一定有着顽强的生命力！