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真正长期的商业模式，是能够产生持续的，巨额的现金流，利润本身并不重要，纯粹的商业本质也是庞氏骗局，只要能够在局中存活下去，那么始终都是赢家。多数人的目光都聚集在现金流这一个点上，而对于极度清醒的人来说，这往往就是追求长期价值的机会。 当大家都认为一个观点是正确的时候，那么他可能是错误的。同理，当一个项目大家都认为他会赚钱的时候，其实就是赔钱的开始。所谓的创新，就是能够在普世的观点中坚持正确的理念，并坚持下去。 宇宙是没有边界的，商业同样没有，意识产生了世界，想象力决定了商业的雪球能够做到多大，当你将理念的基石前移的时候，往往就突破了边界，当新的边界产生，新的商业模式和市场就会诞生。 不要紧盯竞争对手的世界，你的目光长期聚焦在一个小环境里，往往会被同化，你会让竞争对手成为你的阴影，永远在他的范围之内发展。做出长远的打算，大多数公司的规划最多只能做到三年，并很难落地，但如果你能够克服困难，最终会打造一个无可比拟的商业帝国。 不要刻意去迎合变化，在变化当中寻找不变的核心，便是关键，不变的事物才是永恒的价值，能够不断正向增益，打造循环。将资源投入在那些永恒的事物上才是致胜的关键。每种业务都有一个可以提炼出来的基础模型，掌握这个关键，就能够赢得未来。 利用外部力量倒逼自己，劝退对手。围绕客户价值，关注客户的真实，底层需求点，更厉害的手段是创造需求。不要关注表面的得失，理解背后的深层增益。 反熵增，任何事物，包括企业，都是在朝着无序的方向上发展，永远保持新生儿的状态，再大的机构，也要保证有无数个小团体的灵活机制，臃肿就像传染病一样，一旦诞生，就很难彻底消除，抵制形式主义，保持开放，一定时刻警醒自己。 |
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