(图片来自网络) 若干年前的一个夏天,校招还不太火的时候。 Kim姐姐和Wanda要完成校招的任务,定向招聘,地点:湛江。 先定计划: 然后开会研讨,确定招聘计划和招聘方式。经研讨明确湛江项目招聘面试阶段: 一、流程:注册用户---填写简历---素质测评---简历筛选(A公司负责)---无领导小组讨论10人一组PPT展示题目+答题纸+四个面试官(生产部建议,前3-5分钟表达自己观点,回收后再进行讨论—考核思路、文笔,结束后考官对观察不充分,打分存犹豫的同学追加提问,更充分地进行评估,A公司前10分钟有必答题,30分钟讨论)---求职陈述---半结构化面试(2:1、2:2分两组进行,结合专业知识点+素质测评+对忌讳问题+部分综合性问题)---体检---签约 二、准备时间(5)---讨论(30)---追加提问-由英才专家提问(5) 三、根据面试模型,来合理选拔 四、对面试人数众多时,除考试外还要增加无领导小组讨论。无领导小组提问,对共性素质进行考核,个性素质(特点)进行考察 五、面试官支持内容:过程组织+一面作为专家组成员列席,特别是对存有不一致意见学生,提出理由+二面,形成3:1,3:2,另派2—3名辅助人员参与事务性协助工作。 六、无领导小组讨论的试题、考察评分表、记录重点 七、网络联合的第二手方案: 准备好行装,出发。 携带的物品:公司画册、宣传单张、易拉宝。还有考试题。 是的。 校招还没有大火的时候,LF公司有一套非常繁杂的面试流程。因为,彼时,LF公司给应届毕业生的薪资待遇、工作环境,都是非常不错的。 招聘与求职,永远是一个茅盾的不平衡的市场。 一方面,候选人选择性失业。
一方面,企业选择性招不到适合的人。
但是当时,并没有这样的问题存在。 当时人都还比较纯朴。 Wanda一轮电话联系过去,学校老师都是非常欢迎和乐意接待的。 所以,电话联系招生就业办,确定时间。 然后,订购车票、提前订房。准备启程。 到达,学校接车。然后,学校最好的大礼堂提供给我们使用,易拉宝拉开,摆放在大礼堂门口。然后,学校方面早就已经把招聘启事张贴和发布在学校,早就已经有一大批学生报名预约。 当时LF公司的招聘流程非常复杂。 第一轮,公开宣讲。 公司视频。 Wanda宣讲公司介绍。 学生提问及解答。 第二轮:面试。 面试环节有集体面试,也有一对一的面试。 接下来一个一个手持《面试记录表》,排队完成第一轮面试。 第三轮,笔试。 笔试有二轮: 上机测试,因为工作性质原因,所有候选人都必须测试打字速度。这是基本要求。 英语基础水平测试。因为工作性质原因,英语是工作语言,所以,这一轮的笔试虽然不复杂,但是英语试卷还是有的。必须要及格。 第四轮:统计成绩,发放录用通知书。 如果时间来的及的话,还会有一个小型座谈会。主要是对学生的问题进行选择性回答。 这样招聘过来的候选人,一般来说,通过七天入职培训,入职表现都很不错。 而且估计是很多企业想不到的事实就是,LF公司员工的敬业度非常高。员工们对企业的认可、对工作的认真负责、对学习的热情,Kim姐姐再也没有在其他公司见到过。 但是,这就能说,这是校招的成功之处吗? Wanda从来不认为。她认为,校园招聘、招聘只是员工入职的一个敲门砖。成就员工动机的,不仅仅是有慧眼识才的HR,还因为整个公司的文化、氛围、工资、待遇、伙食、员工的企化活动,以及让人念念不忘的培训。 是的。一家学习型组织,它必须有完善的培训体系,必须有完善的员工成长体系。同时,它还是尊重员工的,对员工发自内心的关爱的。 再小的个体也有自己的舞台。 新的就业形势,新的招聘形势,新的职业机会,候选人在悄然发生变化,而企业呢? R说:唯一不变的就是变。 适者生存。变者通。 不变者,唯有死亡时间的长或者短。 时间长河里,时间在静静地观望…… 那年夏天,Kim姐姐走在了校招的前沿。 (图片来自网络) |
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