有人说:“离开平台,你什么都不是。” 细细思量,这句话显然是有些片面的。 当然,也存在这样的情况,有的人能力不怎么样,却能够做出很大的成绩,这全靠平台的加持。 但是,大多数平台,并不具备如此实力。 大多数平台,对人的素质,是有一定要求的。 人的素质高,则有成绩;素质低,则成效甚微。 贬低人才,是最愚昧的行为有的人,总是喜欢把“离开平台,你什么都不是”挂在嘴边。 以此来提醒员工,他们能够做出成绩,跟他们的个人能力没有多大关系,全靠平台的支持。 如此,他们就会得出一个结论:如果做出成绩,那就是平台的功劳;如果做不出成绩,那就是员工素质太差。 这就造成了,功,全归于平台,过,全归于员工。 如此做法,显然是不能让人信服的。 这种靠打压员工来维持稳定的行为,必然是难以长久的。 在他们看来,如果极力贬低员工,让员工产生“离开平台,自己一无是处”的错觉,那么,员工必然会死心塌地地干活,不敢有二心。 然而,员工是这么容易被忽悠的吗? 显然不是。 在员工看来,天下的平台千千万,此处我难留,自有留我处。 结果,这种对员工的打压,不但不能留住有价值的员工,反而加速了他们的离去。 企业,离不开人才一句“离开平台,你什么都不是”,就把人贬低得一无是处。 如此,则很难有人才登门。 一个人,如果没有真才实学,那么,他就只能接受贬低。 然而,对于企业来说,这样的人,即使能够留下来,又有多大的用处呢? 当然,也有实力强大的企业,即使是庸才,也能够发挥出巨大的能量。 但是,时间久了,庸才必然会拖垮企业。 企业的发展,必然是需要人才的加持。 一方面,不断地提高招聘门槛,一方面又贬低人才对自己公司的价值,这不是自相矛盾吗? 企业如果认为,人才离开平台,什么都不是,那么,是不是就意味着,企业对于人才的要求不高呢? 结论便是:很轻易的就可以找到一个人,来借助平台,发挥出巨大的能量。 然而,事实果真如此吗? 显然并非如此。 多少企业,因为人才的流失,而损失惨重。 所以,过分地夸大平台的作用,而忽略了个人的价值,贬低个人的价值,是罔顾事实的。 平台与个人,相辅相成平台与个人,是什么关系呢? 是互相成就的关系。 有的人,过分夸大了平台的作用,而忽视了员工的作用,居高临下的对待员工,结果导致优秀员工流失,造成了巨大损失; 有的人,过分夸大了个人的作用,忽视了平台的作用,结果过分骄狂,跌得很痛。 这都是片面地看待问题。 平台与员工,有三种关系。 第一种,是束缚员工的能力。 比如:韩信在项羽的平台,不过是担任执戟郎。 第二种,是充分发挥员工的能力。 比如:韩信在刘邦的平台,担任大将军,战必胜、攻必克。 第三种,是放大了员工的能力。 比如:有的人,自己能力平平,借助平台的辅助,最终取得了很大的成绩。 有的人认为,自己的平台好,员工就离不开自己的平台。事实上,好平台多得是。 有的人认为,自己优秀,平台就不开自己,同样,优秀的人,多得是。 最长久、和谐的关系,是既能够认识到自己的优势,又能够尊重别人的优势。 过分夸大自己,贬低对方的自高自大,只会走投无路。 孔子说:“不患无位,患所以立。” 就是说:一个人,不必担心没有职位,要担心的,是自己没有胜任职位的能力。 一个人,只要有实力,又何必害怕没有平台找自己呢?又何必只见歪脖树,不见森林呢? |
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