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粉丝700就开播,图书销售从0到破百万,我们是怎么咬牙坚持下来的?

 新用户93323621 2022-01-08

本文约2800字,预计5.5分钟阅读完毕

商务君按:5个人同时在线观看,其中还包括3位自播团队的主播”,出版社抖音自播的起步就是这么难!从每天都在放弃的边缘徘徊,到坚持下来,单场直播销售额超过10万元,5个月破百万元,这个小团队经历的一切可能你也经历过。
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每个工作日早上9点,“二十一世纪出版社童书”抖音直播间就开始了一天的工作。大鹏、小雅和燕子原本是二十一世纪出版社集团(简称“二十一世纪社”)的编辑,可能连他们也没想到,自己有一天会成为一名被粉丝追捧的人气主播。


这种转变的背后,是二十一世纪社为应对当下渠道格局和营销模式的变化,对抖音自播渠道的全面布局。从2021年下半年开始,该社开始涉足抖音自播带货。在社长刘凯军的领导下,仅4人的直播团队短短5个月实现销售码洋百万元以上。“双11”期间,该社抖音自播销售码洋达20余万元,“双11”当日销售码洋超10万元。

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二十一世纪社自播小分队,从左至右依次是:顾宇、小雅、大鹏、燕子


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贵在坚持,从0到1的突破


2020年上半年,短视频和直播开始在出版业兴起,出版机构纷纷在各大视频平台注册账号,开始了短视频运营之路。也是在那时,二十一世纪社开通了第一个官方抖音账号——“二十一世纪出版社童书”,通过发布图书短视频推荐社里的好书。


直到2020年10月,二十一世纪社重新定位抖音账号,希望既能突出品牌,又能在内容方面垂直深耕,于是又开通了两个抖音账号。一个是“小雅说故事”,主要介绍儿童文学类图书;另一个是“大鹏聊科普”,集中分享儿童科普内容。

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这两个新账号的内容更加垂直,二十一世纪社希望以优质内容来积累更多粉丝。这一时期,出版机构开设的抖音账号基本处于“养粉”阶段,图书销售主要依靠与达人的直播合作。但这种合作在带来高销量的同时,不断压低的折扣和高额佣金也挤压着出版机构的利润空间。为掌握渠道主动权,出版机构开始尝试抖音自播。


2021年5月,二十一世纪社正式开启抖音自播,先用一个半月时间“养粉”,并密集发布图书短视频为直播做准备。该社网络营销负责人顾宇表示,“虽然开播时粉丝数量只有700多,但还是决定试试看。”


二十一世纪社把所有力量都集中在主账号“二十一世纪出版社童书”,出镜主播也是原来负责短视频运营的大鹏、小雅和燕子3人,再加上顾宇,组成了4人自播团队,配合小组售后人员开始了抖音自播之路。


万事开头难,有时候,事情只要开始就成功了一半。据顾宇介绍,最初二十一世纪社的直播频率是每周两场,每场直播时长3个小时左右。那时,直播间观看人数是个位数,图书销量也基本为0,“有时5个人在线,其中还包括3位主播,太难了!我们每天都在放弃的边缘徘徊。”顾宇坦言。尽管如此,3位主播还是坚持了下来,“起码坚持一个月,再放弃也不迟”。

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每个主播面对镜头空讲的阶段,也是他们学习话术的必经阶段。这样的状态持续了半个多月,直播间的观看人数开始慢慢上涨,每场销售额在200~300元之间浮动。直播频次也从每周两次改成每周5次,即工作日全播。


直到2021年6月18日,整个自播团队才看到了希望,也第一次有了坚持下去的动力。当天的直播首次从早上9点持续到下午2点,时长为5小时,销售额也首次突破了千元。

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差异化竞争,“双11”迎来销售高峰


经过一段时间的运营,二十一世纪社的自播业务逐渐摸索出了自己的策略。


在产品层面,直播间主要以儿童绘本、儿童文学和儿童科普三类图书为主。上架产品多为套装书,平均定价在79~199元之间。顾宇说:“我们没法实现24小时不间断直播,因此不能选择客单价偏低的产品。当然,我们也会拿出一些特价书作为读者福利,并达到引流效果。”

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截至目前,“二十一世纪出版社童书”销售额最高的一场直播是2021年“双11”当日,销售码洋超10万元,迎来了首次销售高峰。顾宇认为,“双11”那天,国人的整体消费欲望达到全年最高,因此无论是抖音还是其他电商平台,流量都比平时高很多。“我们直播间平时的平均在线人数为30~40人,当天则超过了100人。”

也正是抓住了这个流量机会,二十一世纪社自播团队延长了直播时长,从早上9点一直持续到凌晨2点,3位主播轮番上阵,直播总时长达17小时。


此外,二十一世纪社还专门制定了“双11”产品销售策略,将平时销量较高的产品进行重新组合——先按照儿童文学、儿童绘本和儿童科普等类别分类,再分别将各类别产品按照0~3岁、3~6岁、6~12岁等不同年龄段划分。如此一来,不仅提高了每套组合图书的客单价(定价约300~400多元之间),也降低了读者选择的时间成本。

这样的组合销售法其实也是直播团队的首次尝试。顾宇坦言,“双11”是电商平台的促销高峰,尤其是当日流量被分散,要想吸引更多读者买单,必须与其他平台实现产品差异化,同时更好地满足用户需求。


在抖音自播的图书价格体系方面,不追求价格优势的同时,坚决杜绝价格劣势”是二十一世纪社的基本原则。“对于出版社而言,达人直播间销售图书产品的更大价值在于种草,从而引流到自己的直播间。如果直播产品的价格太高,读者肯定不买账。”顾宇表示。


总结下来,产品有差异,价格无劣势,是二十一世纪社自播业务的两大核心要素。

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为好书代言,努力突破自播瓶颈


熟悉的用户发现,从2021年12月初开始,二十一世纪社直播间增加了晚上的直播时段。顾宇介绍道,目前,二十一世纪社直播间平均每场销售额在5000~10000元不等,似乎到了发展的瓶颈期,“我们希望通过不同时段的流量测试,来优化和调整直播策略,希望能在销售上有所突破。”


在半年多的自播业务探索中,顾宇对于图书直播有了更深刻的感受,“直播电商属于兴趣电商,用户并不是因为有需求才来到直播间,更多的是凭兴趣而来。因此,直播间的内容是否具有足够的吸引力,是否能打动更多人并使之愿意买单,是很考验运营人员的。只有自然流量越来越大,抖音平台才会通过算法机制为直播间带来更多用户。”

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在总结二十一世纪社的自播经验时,顾宇表示,首先,要打造出版社的直播人设。只有主播人设立住了,读者才可能因为信任主播,愿意为主播推荐的好书买单,从而进一步认识出版社品牌并成为“铁粉”。


其次,图书主播并不是简单的销售工作,主播必须懂书、了解图书内容,且能为读者提供阅读和选购图书的增量信息,否则很难打动读者,更别谈买单。


再次,图书直播中的“人货场”三要素缺一不可,一个具备足够专业知识且擅长讲书的“人”,具备价格优势或内容优势的“货”,以及一个拥有足够大流量的“场”。


最后,抖音平台不仅是社群渠道的进化版,更催生了一种销售新模式。由于读者摸不到纸质书容易产生不信任感,出版社自播要做的,就是通过直播消除这种不信任感。

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未来,二十一世纪社直播的重点工作是同品控价——力图统一同一产品在所有平台的到手价,再为不同渠道配备不同赠品。

顾宇表示,希望将抖音平台作为私域流量阵地,不仅能促销老书,还能推广新书,做定制化服务;不仅涵盖社群开团,还能增加搜索购买的体量;同时,让抖音自播成为一个多元化自营平台,为本社产品做销售增量的同时,也尝试销售其他出版机构的优质产品。“让广大读者相信,二十一世纪社推荐的所有图书,必属精品!”

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