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作为一个领导者，要想成功的开展公司的业务，首先要做好的就是管理好员工，员工在为你服务的时候会跟着你。管理好员工也不是那么容易。整理了管理不同性格员工的10大绝招的文章分享给大家。 一.管理“刺儿头”型员工 1、给他扣个高帽子赶鸭子上架 2、挑他的毛病 3、对他委以重任，让他扛重担 4、寻找机会故意去贬低他，让他看不出来你去剔除“刺头”的军 二.管理吹毛求疵型员工 (一)怎么样去对待一些故意挑剔别人的缺点，寻找差错 1、身为管理者说话语言得体，说话有威严 2、给手下员工安排任务的时候要定制清晰的目标和负责的板块 3、在批评中要注意目的性与准确性 (二)让吹毛求疵型员工完成完美回转的四大招数 1、用思想引导员工心里接受“不完美” 2、让他们正确认识自己 3、为他们设定短期合理目标 4、解决他们的一些不满情绪 三.管理挑拨离间型员工 (一)巧妙管理“挑拨离间”型员工 1、在批评员工的时候要讲究原则问题 2、批评时要对事不对人的那种 要防止以讲究批评艺术为名，使批评媚化。对“挑拨离间”型员工要针对其不同表现采取不同应对方式。 (二)分类处理，分类使用 四.管理争强好胜型员工 1、应对争强好胜型员工过火行为的技巧 首先，不要发脾气 其次，说话要有自信 其三，客观分析下属的过火的一些原因 其四，管理者要承认自己的不足 其五，顾及下属的一些面子 最后，对待他们要诚心诚意 2、加强引导，让员工变争强好胜为谦逊谨慎 五.管理性格孤僻型员工 1、管理性格孤僻型员工的一般技巧 首先，管理者的思想不能以主人公为主 其次，对待他们应该有关心和慰问 第三，对公司有贡献的员工应该予以奖励 第四，多和这样的员工进行交流 第五，建立一个思想的缓冲区 第六，犯错了在批评的时候要注意言辞 最后，多和他们打电话交流 2、管理过分敏感的员工 首先，不能当着很多的人面去批评教育他 其次，确保批评时客观，具体，用词不要太过于刻薄 另外，可以采用反弹琵琶的批评方法 3、管理喜欢保持缄默的员工 首先，多种温柔的方式向他提问题 其次，提问要注意一些方法 六.管理夸夸其谈的员工 1.改造夸夸其谈型员工的一般手段 (1)经常在人面前说大话 (2)沉迷于分析 (3)自己很自以为是 (4)眼高手低 2、引导夸夸其谈型员工完成自我提升的方法 首先，让其树立工作无小事的观点 其次，毫不吝啬的夸奖 再次，要他们学会不怨天尤人 最后，要帮助他们建立正确的工作观 七.管理自我防卫型员工 1.管理自我防卫型员工的一般方法 (1)找他交流让他多发表自己的意见 (2)尽量让他融入集体 (3)遇到推卸责任让其明白岗位职责 八.管理自私自利型员工 1、巧妙地对待自私自利员工 首先，创造活跃的团队气氛 其次，自己安排活动的氛围 再次，分工合作让他知道自己的目标 2、使自私自利型员工实现自我提升 (1)以身作则 (2)学会站在对方角度换位思考 (3)鼓励员工的的集体主义感 九.管理冲动型员工 1、管理冲动型员工的技巧 第一是开阔胸怀 第二是说话比较直率 第三是用用事情的真相说话 第四是尊重 另外是批评时注意技巧 2、正确引导冲动型员工 ①让他们充分认识到自己的力量 ②在细节方面引导他们 ③培养他们的务实能力 十.管理消极被动型员工 1、管理消极被动型员工的一般办法 ①做一个积极的倾听者 ②做一个思想的交流者 ③为员工提供充分地指导 ④为员工提供具有建设性的反馈意见 2.变消极为积极，变被动为主动 ①告诉他的判断 ②帮助员工建立他的自信心 ③给他一些项目让他负责 |
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