这是 格总在人间 的第508篇原创 1 生意不是谈出来的, 生意都是玩出来的 我打电话给手下销售A,问,你在哪里?A回答,在客户办公室谈项目。 你们猜,我会不会高兴? 答案是,不高兴。 什么项目非要在办公室谈,派你去拜访客户,就是去找人家聊项目的吗?聊什么不好,非要聊项目?客户还缺人跟他聊项目吗? 打电话给销售B。 你在哪里? B说,领导,我在陪王哥喝茶呢,王哥还说您啥时候来,他刚到手的好茶,请您来品鉴…… 哈哈哈哈好啊,你把电话给老王,我跟他聊两句…… 高不高兴?高兴。 销售嘛,陪客户喝茶就对了,都是一回生二回熟,不怕结巴就怕轴。 项目聊不聊,没所谓的。 可是不聊项目怎么签单? 问题是,光聊项目就能签单了吗? 签单这个事儿,讲究天时地利人和。 客户关系就是人和,人和还要排在天时地利后面。 很多时候你能签单,不是你客户关系做得好,还可以是: 竞争对手没顾上; 客户需求刚匹配; 对方预算才到位。 一句话,形势比人强。 没错,销售最重要的,确实是签单。 但是签下单,也不一定说明客户关系做得好。 那,什么才能说明,你的客户关系做得好呢? 就是一开始那两个场景,你跟客户呆在一起,聊工作多还是聊私事儿多?客户关系越好,聊私事儿的比例就该越高才对。 人家和你在一起放松,愉悦,有乐趣,人家喜欢你巴不得你来,啥时候有项目了,就是餐桌上几句话的事。 罗振宇在2022跨年演讲上,不都说了嘛。 “这个世界一直在犒赏那些,用情绪资源支撑他人的人。” 生意不是谈出来的,生意都是玩出来的。 2 要把领导看成“情兽”, 而不是高高在上的神 其实今天这篇,是写“和领导相处”的话题,为啥我要用销售的事儿来开头呢? 因为,领导也是你的客户。 混职场,就是把你的能力、时间,卖给你的领导嘛。 很多同学都让我讲,如何“向上管理”。 我觉得这届领导太难了,本来以为是管理下属,结果下属们背地里都在“向上管理”他们。 领导们以为自己在发号施令,其实是在做选择题,出题的老师正是自己的下属。 实惨实惨。 向上管理不算错,但是这个概念有一个大问题,就是它把领导和下属,搞成了对立的关系。 不是你向下管理我;就是我向上管理你。 真实世界里,一对好的上下级关系真是这样吗? 当然不是。 好关系,从来都互相成就。 说白了就是跟领导“穿一条裤子”,成为他的左膀右臂,干成了大家一起升官发财,干不成大家一起完犊子。 当你成为左膀右臂,你还会担心,和领导的立场不一致,掌握的信息不对称,有好处轮不到你吗? 不可能嘛。 那怎么才能做到呢? 前面讲了啊,把他当客户,输出你的情绪价值啊。 这个情绪价值,我不是叫你天天拍马屁,而是,你要深刻去理解他,他的需求是啥,他的恐惧是啥。 不要以为领导是神,领导也是人。 我常常开玩笑,说我们人啊,有感情,也有兽性,简称“情兽”。 当你把领导看成是和你自己一样的,有血有肉的“情兽”,而不是高高在上的神,你就懂了。 你就什么都懂了。 3 领导忧虑的东西: 业务、团队、价值观 我刚上班那会儿,没人教我这些东西。 所以我对于“情绪价值”,一直有误解。 那会儿在国外上班,一下班我就跟几个要好的同事,兄弟几个闷在宿舍里打升级,吃火锅,吹牛逼,好一个逍遥快活。 公司的人特别是领导,我是能躲就躲。 现在觉得,太二了。 人家领导本来想,这小伙子干活儿不赖,有意和你亲近亲近,聊聊人生,增进了解,了解多了才敢重用你,重用了才有机会提拔嘛。 再说,大家都是中国人,这异国他乡的,不得互相照应么。 我倒好,领导你找我,咱最好就聊正事儿,我对领导你不感兴趣,你对我也别感兴趣。 “没兴趣”三个字,就差没写脸上了。 都说人的时间花在哪里,是看得见的。 那几年我的牌技,那叫一个突飞猛进啊,跟领导的关系却一直不温不火,工作照常在做,但每次提拔都没我的份儿。 我还硬着头皮安慰自己,说害,那档子事儿谁不知道,咱靠真本事吃饭,用不着去巴结谁。 直到很多年后,我也成了领导。 哎呀,我真想穿越回去,给那个桀骜的小朋友几巴掌: 你知道!你知道!你知道个屁! 为啥呢? 刚才说,要深刻去理解领导,他的需求是啥,他的恐惧是啥,作为一个领导,我现在太有发言权了。 交给员工的事,他能办好吗? 团队有人离职,怎么补上? 工作氛围太活跃,大家不够专注怎么办;太死板,又影响创造力,两难啊…… 说到底,一个领导一天到晚操心的,不就是事(业务)、人(团队)、文化(价值观)这三样东西吗? 可是这些忧虑,谁来给我分担呢? 找上级不是不可以,可说太多,显得我无能。 平级的就算了,你出点什么事儿,人家没指着看你笑话就不错了。 下属呢? 只有下属可以。 有个能聊得来的下属,该是多么难得,特别是,如果他能理解我的这些忧虑,甚至,还能替我出出主意啥的。 可是下面这帮鬼,脸上全写着“没兴趣”! 躲那么远干啥,我还能把你吃了? 这些苦闷,我又能讲给谁听? 有时候一个人加班到深夜,就好想找个地方,喝场大酒,在雨里大声吼两句: 你把我灌醉,你让我流泪 扛下了所有罪,我拼命挽回…… 4 要激发对方的人性, 而不是兽性 咳咳,不好意思,刚才有点失态了。 收回来,咱继续聊。 有时候我觉得啊,很多东西看穿了,就那么回事儿。 比如刚才说的那个,有血有肉的“情兽”。 不光领导,下属是情兽,老婆老公是情兽,街坊邻居是,亲戚朋友也是。 甚至电视里那些大人物,不都是嘛。 说起大人物,有一次粉丝跟我讲,领导不好打交道,我就说你实在受不了,那就辞职吧。 所谓辞职,就是换个领导嘛。 你算幸福了,有些人的领导根本没法换,因为他的领导,是大人物。 你看看这史书上,什么三朝元老,甚至五朝元老,一个人辅佐好几任皇帝,人家是想换领导就能换的吗? 想换领导,那就是个死。 还不得一心一意把事做好,做事的本份之外,再多多提供情绪价值。 去激发对方的人性,而不是兽性。 才能保住老命一条啊。 所以啊,人人皆圣贤,人人也皆禽兽,这个道理懂了,你就知道怎么做了。 我们把自己当个小太阳,朝外面散发光芒,每天开开心心出门上班,平平安安回家,自己舒心一点,钱多挣一点,家庭也和美一点。 咱一个小老百姓,还图什么呢。 PS: 总有同学在问,如何加入粉丝群?很简单啊,就是多多给文章留言,你的留言条数,我会在后台看到的。 至于多少条足够? 不要问我,我告诉你数量就没意思了对吧,肯定也用不着你们以为的100条,那是当篇文章的精选条数,跟这个无关哈。 你觉得差不多了,就来问我够不够吧,我会告诉你的。 就这样,我在群里等你哦~ 我是格总,白天在上市公司做高管,晚上写原创公号帮到更多人 |
|