为什么很多公司制定的合理目标会经常实现不了呢？其原因通常有两个：一是公司的员工没有努力工作，二是员工所做工作不能承接公司的目标。
前一种原因比较好理解，但员工已经全力以赴工作了，为什么还完成不了公司的目标呢？其原因就是公司员工发力的方向出了问题。很多员工所发的力，是一种不明方向的，无效的发散力量，这就是大家通常所说的“瞎忙”。
我们知道，力有三个要素，即：力的“大小、方向、作用点”。力的大小是靠使命驱动的，凝聚力是由价值观汇聚的，方向是靠目标指引的，作用点是由岗位决定的。只有这些力的要素同时具备时，才能发出有效的威力。
也就是说，我们在建一座大厦时，要看每个人是不是在干自己最专业的事，工人砌的墙是不是按设计师的图纸做的，建筑各环节的进度是否协同地按计划推进的等。如果每个建筑工人都自作聪明盲目地干活，那大家再怎么努力也是不可能把这座大厦建成的。
