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作为老网虫，我经常网购。 从最先的淘宝到最近的新兴的各种社购，只要打开网页， 商物琳琅满目。 于是，经常陷入无止境的选择之中。 这极大地消耗了我的注意力，买一件东西反而不如去实体店那样可以一步搞定。 要解决决策瘫痪的毛病并有效地执行，我给自己制定了几点规则。 1.［限制选项数量］ 我发现，更多的选择，并非是好的选择。 而是在有限的选项目之下，再做选择，反而 更加容易做决定。 比如我去过广州白马服装城买衣服，那里有好几百家商家。 从上午一直逛到下午，试 过无数款式，还是无法选。 总想着下一个店的衣服更好，直到走完这一排的店，结果 还是不满意。 后来，我直接去北京路，这里都是品牌店。 我只认定自己喜欢的那一家，只用不到1个 小时就搞定。 这就是有限选择的好处。 科学家曾为这个问题做过实验，当选择项目小于六时，人们更容易做出理性的选择； 大于此数，就是陷入困境，因为人对事物的认知心智占数量有限。 2. [ 量化执行项] 学做菜的时候，经常拿不准放多少盐，导致炒出来的菜要么淡要么咸。 问父母，父母 也只是说，你看着加就行，菜多就放多点，菜少就减量，适量就行。 结果败就败在适量这句话上，都不知道经历多少回。 到眼前为止，对于炒菜加盐的问 题还是无法解决，只是根据实践出来的经验随意加减。 后来，学做甜点时，配方就是按克按毫升来操作。 只要有称有量杯，一定可以重现其结果，这就是量化的好处。 像我们做品质这一行的，没有量化的标准，根本就无法操作。 最关键的，如果客户投 诉了，只要在标准范围内，大家都无异议； 换成是模糊的观点后，那就有了争议的空间，简直怎么扯都扯不清，往往吃亏多。 所以，量化，是唯一能让我们清晰地知道，自己可做的事情到了一个什么程度的科学手段。 3. [小步前进] 量化，就为了更好的执行。而要让自己痛快地前进，是不能一上来就给自己压力。 驯服大脑这一只演化已久的大象，需要慢慢引导。 像跑步，作为业余爱好者，不可能马上就给自己加码。 我一般都给自己最低的要求5圈 ，有兴趣可以多跑几圈。 读书也一样，最少10页，往上无定量。 用一个小的量来打消大象的畏惧，让它放心地运行。 有些事情，先不急着要结果，还 不如干着干着就会收获习惯，然后就会自动运行。 虽然外界存在着各种困难，但是用一个好的设计手段，也能较好地解决。 我们之所以无法摆脱选择困难症，无非是有两点过不了关: 一是贪多求全，二是太想从众多中选一个完美的。 (完) 谢谢阅读，一个“在看”是最好的支持！ |
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