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“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑做事。” 摘选一段之前看到的话： ”不同时代，有不同的核心驱动生产要素。过去，更多的是土地、劳动力，后面增加了资本，再后来增加了技术、管理、知识，现在和未来应增加数据、算法，而且这个比重会越来越大，未来的世界更多的是数据驱动+算力驱动+算法驱动。 在过去40多年里，中国以压缩式、并行式的发展走过了西方发达国家二三百年的路。过去更多的是高速发展，当下和未来更需要高质量发展。 数字化、在线化只是第一步，智能化、智慧化才是未来，数字化（Digital）和智能化（Intelligence）也是压缩式、并行式发展，合起来就是“数智”化（Digintelligence）。大部分企业还得持续补数字化、在线化的课，如沟通在线、组织在线、业务在线、协同在线、生态在线等。比如，消费者已经在线，线下店铺需要数字化和在线化、商品需要数字化和在线化、服务需要数字化和在线化、整个产业链上下内外员工各种日常业务需要数字化和在线化。少量领先的企业已经走到智能化阶段，构建端到端智能化智慧化的系统、能力和体系，智能预测、智能铺货、智能补货、智能调货、智能定价、智能选址、智能推荐、智能服务、智能撮合、智能语音和图像识别、智能驾驶等，全程可追溯，已经实现数据驱动+算力驱动+算法驱动的运作方式。当然，各行各业智能化还有巨大的提升空间，大幕才刚刚开启，数智化没有终点。未来所有的企业都将会是数智化的企业。“
这段话让我想起那条经典的复利曲线，”数智化“的进程才刚开始，可能在不久的将来，人工智能等技术成熟后，科技会迎来一个爆发式的飞跃。也由此段话引发的思考结合最近的阅读，记录一下身处的”智慧体育“行业。  复利曲线
理念解析 什么是智慧体育？
智慧体育是物联网、云计算、大数据等新一代信息技术运用于体育领域的最新成果，是整合教育、医疗、文化等“体育+”资源的系统性工程，通过构件数字化、网络化、智能化的运动空间、运动模式、运动生态，全面提升体育服务质量，推进体育产业转型升级，以更迅速、灵活、正确地响应人们更具个性化、多元化的体育需求。 国家在2016年将体育与旅游、文化、将康、养老等并称为“五大幸福产业”。 智慧体育诞生于智慧城市，是智慧城市的一个重要组成部分，是智慧交通、智慧医疗、智慧教育、智慧能源、智慧旅游、智慧金融等城市建设系统性工程的一项，是智慧城市建设在体育领域的具体体现。 智慧体育大脑图
体育的智能化转型升级，是一个从低级到高级、从简单到复杂的发展过程。综合各体育产业链，可以归纳出传统体育产业链的一般性架构。传统体育产业链经过基础资源供应方、内容供应方、运营服务供应方三方主体，最终服务于用户。 
传统体育产业链图 随着技术的进步及体育自身的发展，产业链向着用户核心的方向逐步优化，用户需求逐渐成为产业链建设的出发点与落脚点。以体育场馆服务产业链为例，该产业链开始聚焦用户对场馆存在的运动训练、娱乐观赏等多元化需求，除在体育场馆的建设环节中不断提升专业性，更将展会商贸、赛事运营、文艺汇演等服务融入产业链中。
传统体育大多数产业链呈现上游、中游、下游的直线性链接，体育产业却具有较强价值关联性，各主体之间往往存在复杂多样的联系。同时不同机构、不同项目均具有自己的产业链。面对用户迅速膨胀的需求，以及衍生出的诸多细分市场，简单的链式状态显然无法不足以呈现体育生态的全貌。 大数据、云计算、移动互联网等信息技术的革新，对传统体育的格局和生态影响是巨大的。体育生态迎来解构和重组。传统的生产中心向聚焦用户需求的消费中心转变，在此逻辑上，体育生态衍生两条线： 1、深耕专项领域，提质增效做强存量生态。通过新技术的应用及自我革新，提升体育产品服务的专业性、智慧性； 2、聚焦跨业融合，以”体育+“撬动增量市场。推动体育产业与旅游、养老、文化、科技、教育等产业融合发展，实现多元变现，创造协同效应。 深耕专项领域推动体育生态垂直向延伸，跨业融合推动体育生态水平向扩张，两者共同作用，统一于资源整合的平台化逻辑中，实现整个体育生态的综合发展。 体育产业链整合 从产业链整合的角度看，智慧体育生态构建是一个充实、完善体育产业链全景图的过程。 智慧体育产业链全景图
相比于传统体育产业链，智慧体育产业链更强调物联网、云计算、大数据等先进技术的支持作用，也由于技术的支持，使体育产品与服务更加智慧。但需注意，智慧体育产业链全景图不等同于智慧体育生态。在智慧体育生态中，各要素间其实并不完全存在简单的因果或线性依赖关系，而是呈现以用户为中心的扩散式联动状态。一方面，产业融合聚焦更多、更高层次体育用户需求；另一方面为体育产业创造更高的附加值与更广的利润空间。其中技术融合、业务融合、市场融合是体育产业融合的三条基本路径。由于产业间存在一定的差异性，体育产业融合的模式也十分多元与立体，一般地，具有渗透式融合、延伸式融合、互补式融合、重组式融合四种模式。
体育产业融合模式图 体育与旅游、医疗、养老、文化、金融等体育外领域间联系日趋紧密，形成体育旅游、医疗等”体育+“跨业融合的新业态。而这一新业态是智慧体育生态的重要组成部分。
”体育+“跨业融合图 产业融合侧重最大限度激发不同产业间的关联效应，实现效益最大化。智慧体育生态则不限于产业间的融合，还包含产业自身的成长。 智慧体育运动场所 
智慧体育运动场所图 如果将靠租金和政府补贴过日子的场馆为1.0版本，将收入结构中商业赞助等无形资产占比较高的场馆称为2.0版本，智慧场馆已逐渐迈入3.0时代，即利用信息技术，提升场馆的智慧化水平，优化用户体验。3.0版本的智慧场馆将提供一些列智慧化服务，包括让观众更加便捷地获知场馆最新活动、买票、取票；通过室内导航寻找座位和车位；收看赛事即时数据和精彩回放，与明星和球迷之间实现互动直播；现场订购食物饮料，送货到位等，构建O2O全球化运动服务平台，实现运动场馆互联网+增值服务等。除此之外，体育赛事、演出等线下内容可以同步发行到线上、户外、广电、公共媒体全渠道，打通内容方和发行方，开创多元化商业合作模式，从1到N实现全渠道共享经济。智慧体育场馆概念：
一、硬件智慧化 1.1：楼宇自动化系统（安防安保、出入控制、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统...） 1.2：智慧体育场馆系统（智能监控、智能闸机、自助售票、客流识别、VR实景系统...）
2.1：服务功能（馆内导航、现场互动、网上订餐、电子门票、选座、移动支付...）2.2：运营管理信息化（场馆系统、会员系统、教育培训系统、信息发布系统...）
美国金色1号中心图-目前世界上最具智慧化的场馆之一（网图）智慧体育公园 体育公园的出现，成为城市居民在满足一定物质生活条件后，追求更高层次生活质量的必然趋势。智慧体育公园是一种特殊的城市公园，既有符合一定技术标准的体育运动软硬件智能化设施，又有较充分的绿化布置。在美国就有很多是以极限运动为主题的、以水上运动为主题的公园，我国目前主题性体育公园并不多，多数是以综合性的体育公园存在。
成都少城WePark玩湃社区足球公园（拍摄于2019年5月）
武汉杨春湖WePark玩湃社区足球公园（拍摄于2019年9月）
礼嘉智慧公园·玩湃社区智慧足球乐园（拍摄于2020年9月）
佛山南海桂城WePark玩湃社区足球公园（拍摄于2021年5月） 智慧体育小镇 仅仅就体育做体育，很难形成持续性、引领性的增长结构，但如果体育能够与旅游、健康、文化结合，能够与城市化进程、土地升值、房地产价值、生活服务提升等融合发展，将在打造生活方式的过程中推动综合性多样化消费、综合性盈利模式的产生，从而形成智慧体育小镇的综合型开发模式。依据产业类型的不同，可以将体育特色小镇分为以下四类：产业型智慧体育小镇、休闲型智慧体育小镇、康体型智慧体育小镇、赛事型智慧体育小镇。
（注：全球约80% 的赛车靴、75%的滑雪靴、65%的冰刀鞋和55%的登山鞋等运动鞋产自此镇。大量生产企业的聚集，促进了商业、居住及公共服务等城市功能的配套完善，形成了“运动鞋生产集群 +城市服务功能”的小镇发展架构。）体育小镇的提出，将有效地对人群进行导流，实现城乡间人口的双向流动，实现城乡产业之间设施互通、产业互融、优势互补的格局，能够有效打破城市和乡村之间文化与产业壁垒，从产业发展和经济文化构建的角度上，完成对乡村经济的现代化构建。
在一定的体育资源、土地资源和信息技术基础上，以体育产业为主导，其他多个产业相融合，将体育赛事表演、大众健身娱乐、体育会展演义、体育旅游服务、健康餐饮等多重功能集聚于一体的公共体育服务与体育经济发展的集聚体。
北京·华熙LIVE·五棵松 五棵松体育馆是2008年北京奥运会篮球比赛场馆，同时还是2022冬奥会冰球比赛的主场馆。具体包括五棵松体育中心篮球馆、汇源空间、Hi-Park篮球公园、Hi-Central文娱广场和Hi-UP配套设施，形成了五大功能互补的公共空间。智慧体育平台是以网络为载体，以新兴信息技术为技术支持，以满足社会大众多元化的体育需求为目的，建立起体育运动爱好者与各体育场所之间的信息通道，通过整合体育场所资源，并集成体育场所相关的各类信息及服务，为群众提供完善的体育信息的综合性的智慧网络服务平台。智慧体育平台覆盖面向大众的全民健身平台，以及面向商户和政府机构的全民健身数据监控中心。其中，全民健身平台包括场馆管理、教练预约、竞技赛事、运动资讯、体育医疗、运动社交、电子钱包、优惠券发放等功能，与全民健身大数据监控中心紧密关联，打通线上线下行为，推进相关工作落地。1、综合性平台（腾讯体育、新浪体育、虎扑体育、直播吧...）2、垂直型智慧体育平台（专业性更强，如：NBA官方平台...）3、社交型智慧体育平台（健身APP，如：咕咚、KEEP...）
阿里体育试图通过赛事的运营，让用户对运动产生兴趣，进而为用户提供如培训、体育场馆的运营、票务等系列服务。随着阿里体育平台的不断成熟，必会吸引到更多的IP和赛事运营公司，最终使整个平台形成一个类似于天猫、淘宝的B2C或者C2C供需平台模式。以上整理的只是”智慧体育“中的“理论”与“运动场所”，智慧体育产业的实践应用与数智化发展远不止这些。未来的世界一定是一个万物互联、万场升级的世界。消费互联网端的工作、体育、娱乐、生活购物、住宿等，产业互联网端的设计、供应、制造、流程、产业都要进行数智化升级。
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