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如果你是领导,能接受下属越级汇报吗?做不对,会被架空

 新用户12603780 2022-01-29

关于下属越级汇报这个事情,相信很多人都有这么一个感觉,如果自己是领导,肯定也不能够让下属越级汇报,觉得这会让管理混乱,下属属于越界的行为,是不会允许的。

很多人在职场中,也曾经发现过这样的现象,那就是你作为下属,越级向你上司的上司,也就是大领导汇报的时候,大领导似乎都会非常不高兴,然后大领导往往会把这个事情告诉你的上司,然后你的上司就会非常讨厌你,给你穿小鞋。

由此看来,在职场上越级汇报是禁忌,很多人进入职场,也往往被警告,不允许越级汇报。越级汇报真的就是禁忌吗?

01

下属越过你,向你的领导汇报

如果是下属越过你,向你的领导汇报,那么这种行为是坚决不能够接受的,发现一个就要处理一个。这是因为这个影响太过于恶劣,会让你的领导认为,你管理不善,自己下属都搞不定。

如果出现下属越过你,给更高一级的领导汇报,会给你带来很坏的印象,你可能会失去自己的位子。所以,我们看到,在职场,作为领导往往会严禁下属越级汇报。

02

下属越级向你汇报

如果你是大领导,你手下还有小领导,小领导手下还有员工,那么这个时候就要视情况而定。

从权利安全角度来讲,你作为领导,必须要有员工随时可以向你汇报,随时可以向你告密。因为只有这样,你手下的小领导,才不会糊弄你,否则,这些人都会欺上瞒下,导致你被架空。

但是并不是每个越级汇报,你都需要处理的,如果每个人都想你越级汇报,你都处理,你工作会很累,这样你就变成员工了,这是不对的。向你汇报可以,但是你不需要立刻就处理。

另外就是,要学会保密,不要把汇报的人告诉你手下的小领导,如果是这样,那么以后绝对没有人敢向你越级汇报了,你面临的结局同样是被架空。

03

不是接不接受的问题,而是有什么作用

作为领导,你看待问题,不能够带自己的情绪,接受不接受,这样问的时候,本身就是主观情绪在支配,这对领导来说,是必须克服的。

面对越级汇报,我们如果作为领导,不是思考接不接受,能不能接受了的问题,而是这个越级汇报,对我们有什么作用。

如果下属越过我们,向更高一级领导汇报,那么这种情况发现一起就要处理一起。除非是,这个越级汇报的下属,本身就是大领导来监视你的。如果你作为领导,下属越过小领导,向你汇报,这是必须的一个环节,只有这样,才不会让你被手下的小领导蒙蔽,才不会被架空。

秦二世胡亥,最后之所以被赵高架空,核心的就是,屏蔽了所有外来信息,之听信赵高一个人的,因此,接受到的信息,都是赵高筛选的,最后自己身边的人,全都换成了赵高的人,秦二世胡亥成了傀儡。

只有摆脱了情绪,从权力角度去看问题,才能知道什么才是正确答案。

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