【原】​优秀管理者的39个特征

坐上管理岗位，不代表就是一名合格的管理者，更不能说明就是一名优秀的管理者。

优秀的管理者都有哪些特征呢？

自我要求与提升方面（十二项）

第一:具有强大的沟通能力

第二:具有一定的容错心态

第三:具有强大的组织能力

第四:坚持计划工作的习惯

第五:勇于担当，推功揽过

第六:言出必行，有诺必践

第七:自律，严格遵守制度流程

第八:具有较高的情商与自愈能力

第九:具有良好的工作心态

第十:充满正能量，客观豁达

十一:信念坚定，内心强大

十二:善于自我学习与提升，不抗拒新的理念与理论知识

对待团队与下属方面（十八项）

第一:善于培育培养下属

第二:善于与下属谈心交流

第三:关心关注下属成长与进步

第四:善于为下属争取利益

第五:善于给下属锻炼机会

第六:善于带领团队培训学习

第七:喜欢与团队分享经验

第八:善于做下属思想工作

第九:善于激励激发下属的潜力

第十:不怕得罪下属，对下属有吆喝要求

十一:不与下属计较记仇

十二:公正、公平、公开对待团队成员

十三:对团队有明确的工作目标

十四:善于督导团队工作，督促完善

十五:善于管理团队，更善于向上管理

十六:善于发现团队中的优点并给与肯定鼓励

十七:善于引经据典与下属沟通交流，提升团队思想认知

十八:为团队每个成员建立档案，确保内部评优评先与调整趋于客观公正

对待工作方面（四项）

第一:善于总结与分析工作，定期复盘

第二:善于发展问题点，带领团队改善

第三:善于分配工作，更善于跟踪指导

第四:喜欢用数据分析寻找工作规律与趋势

机制建立方面（一项）

第一：善于建章立制，预防工作偏离

资源利用方面（一项）

第一:善于团结一切可以利用的资源

对待领导方面（三项）

第一：主动积极向领导汇报工作

第二：采取多渠道、多方式定期找领导谈心交流思想

第三：善于向上管理，获得领导的支持与手中资源，利于工作的开展与达成